醇享人生 |新质生产力—绿色产业新动能
文摘
文化
2024-06-08 09:58
上海
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,新质生产力同绿色产业、未来产业紧密关联，是推进中国式现代化提供持久动能的坚实基础。在充满机遇和挑战的时代中如何实现可持续发展呢？本期做客《醇享人生》的嘉宾，从医疗领域跨入了绿色再生行业，他会带来哪些有价值的分享呢？
刘方毅，英科医疗/英科再生董事长，他是塑料循环再生行业和医疗科技行业的领军者，也是公益和社会责任践行典范。他执掌的两家上市公司英科再生和英科医疗均为行业龙头，为地球可持续发展和人类健康防护持续做出贡献。
谈及自己的创业经历，刘方毅分享道：自己在上个世纪90年代就出国留学了，那个年代海外留学选择创业的很少，但是他觉得机遇非常好，整个90年代中国的国门打开了，全世界对于低成本制造的需求是急切的，所以很多的产业转移到了中国。而当时他遇到的最大一个机遇就是艾滋病带来的全世界对防护用品的需求增加，于是就在大学的时候开始创业，这也是英科医疗的起点。而英科再生的源起则是自己在1998年回国之后开始进行投资，其中一个项目是从事装饰材料行业的。在这个过程中，他发现再生材料这个赛道非常难，但是很有意思也极具价值。中国是全球制造最强，成本最低、最优化的国家，此外对于再生塑料的需求又很大，所以从这两方面来看，刘方毅都觉得英科再生就处在这么一个节点。
虽然全球都在倡导绿色发展，但是更多的关注点在新能源领域，比如风能、光伏、氢能等等，而刘方毅和英科再生选择了一个相对小众的赛道，就是再生塑料。对于行业的发展机遇，刘方毅觉得正在面临两个难点：
第一个难点就是技术，他说从再生材料大品类而言主要有三种，金属、纸和塑料。金属附加值高、运输容易且回收方便。纸质，价值低，运输不方便，但是同质化，无论是报纸、包装纸还是生活用纸，都可以放一起回收。唯独塑料是个“另类”。刘方毅现场分享了一个案例，我们平时最容易接触到的矿泉水瓶，瓶盖、瓶身以及瓶身上的标签，分别是三种不同材质的塑料，这三种塑料不能共融，所以回收的时候必须进行分选。除了矿泉水瓶，还有油瓶、酸奶瓶、易拉罐等等，分选也就成了一件难事。第二难点就是商业上获利难。塑料大多数都是被废置的，很少有再生。其次，再生的资金成本很高，在他看来很简单的设备，也要1-2亿的投资，而且需要消耗大量的人力。面对着这样的难题，刘方毅为何却依然选择迎难而上，不如一起在节目中寻找答案吧！![]()
更多精彩，敬请期待6月9日19:30第一财经频道播出的《醇享人生》，本节目由约珥传媒出品，由以“安全、健康、环保”为品牌理念的沃尔沃汽车独家冠名，上海西虹桥商务区联合赞助播出。
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