祥龙辞岁，金蛇纳新。在这辞旧迎新的美好时刻，新疆交通建设集团股份有限公司党委向奋战在各条战线上的广大干部员工，向始终情系公司改革发展的离退休老同志和员工家属，向长期以来关心支持公司发展的各级领导、合作伙伴、各界朋友及股民朋友们，致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！
过去的2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是交建股份发展稳中有进、难中有为、干中有成的一年。面对前所未有的复杂严峻形势和外部环境，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，持续深化改革，积极应对挑战，革故鼎新、顶压奋进，推动公司各项事业迈出新步伐、取得新成效。
这一年，我们全面加强党的领导，在坚持党建引领中把准发展方向。深化理论武装建设，落实“第一议题”制度，深切感悟思想伟力。巩固拓展主题教育成果，党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、做到“两个维护”更加坚定自觉。认真履行巡察整改主体责任，构建“14113”工作体系，扎实开展党纪学习教育，举一反三、立行立改一批突出问题。坚决贯彻“两个一以贯之”要求，全面实现“党建入章”，完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。胜利召开第一次党代会，选举产生新一届党委、纪委班子，为未来发展奠定坚实组织保障。
这一年，我们勇担社会责任，在彰显国企担当中书写崭新篇章。坚定坚决落实自治区党委政府重大任务，如期交工阿禾公路和城北新区“保交楼”应急道路工程等多项民生项目，通过消费帮扶，助力脱贫攻坚，获得玛纳斯县红十字会“公益慈善优秀企业”称号，荣获万得ESG“A级”评级，实实在在地擦亮了交建品牌。推行项目免费就餐，持续开展员工生日会、户外团建、“四送”等活动，职工群众的幸福感、获得感进一步增强。
这一年，我们深耕基建主业，在探索多元发展中激发高质量发展新动能。全力发挥“市场化优势”和“上市公司资本优势”，推动改革发展经营保持稳中向好，主要生产经营指标保持良好增长态势。在积累经营要素上取得新突破，新增、升级资质10项，获得对外援助成套项目总承包企业资格。强化市值管理，规范董事会建设，提升价值创造能力。注重稳定有效投资、降本提质增效，聚焦综合交通，积极参与将淖铁路增建二线、新拜铁路投资建设，全力支撑服务交投集团高质量发展。
这一年，我们全面深化改革，在精准转型升级中谋划新布局。围绕基建托底和“双主业”战略，完成部分子公司与事业部重组整合，开展结构性调整和业态新布局，推动“治理现代化、绩效精准化”改革工作全覆盖，试点推行“双总部”，连续6年入选“双百企业”名单。进一步发力减亏治亏行动和三项制度改革，推行末等调整和不胜任退出机制，实现人力资源优化配置，有序推动标本兼治、健康持续发展。
这一年，我们坚持科技引领，在赋能企业创新中强劲发展引擎。深化产学研用协同开放创新，关键核心技术攻关成果不断涌现，交通运输部第二批智能交通《新疆荒漠区高等级公路路面智能建造先导应用试点》取得阶段性成效，引领新质生产力发展，新增知识产权45项，颁布各级标准13项，获批各级科研项目18项，立项企业科研项目15项，申报高新技术企业1家、创新型中小企业1家、科技型中小企业1家，科技创新不断走深走实，发展动能持续释放。
这一年，我们筑牢风险防线，在坚持安全维稳中守住发展底线。强化合规管理，精准监督执纪，营造风清气正生态，全力降杠杆控“两金”，推进重点应收账款清理，坚决守住不发生系统性风险底线。紧盯重大安全风险、管控重点关键、全员安全责任落实，有效防范各类事故事件发生。
潮头登高再击桨，无边胜景在前头。2025年是“十四五”规划收官之年，是全面落实交建股份第一次党代会会议精神的开局之年，做好各项工作重任在肩、使命如炬。让我们时刻以中心大局为重、以“企之大事”为重，做到政治上同向、思想上同心、行动上同步、工作上同力，激发“浩气展虹霓”新斗志，创造“迈步从头越”新业绩，展现“风来满眼春”新气象，共同书写交建股份高质量可持续发展新篇章！
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。中国式现代化的新征程上，每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。——习近平总书记2025年新年贺词
新疆交通建设集团股份有限公司
党委书记、董事长：
党委副书记、董事、总经理：
