人（Man）
人
技能问题：员工是否具备完成工作所需的技能和知识。
制度影响：公司制度是否促进或阻碍员工的工作表现。
选人问题：是否选择了合适的人才来执行特定的任务。
培训：员工是否接受了足够的培训来提高他们的技能和知识。
技能对口：员工的技能是否与工作需求相匹配。
员工态度：员工对公司是否忠诚，是否愿意为公司目标努力。
责任人：是否有明确的责任人来监督和指导工作。
操作机器：员工是否能够熟练操作机器。
适应环境：员工是否能够适应工作环境。
理解方法：员工是否理解并能够执行工作方法。
认识物料：员工是否了解所使用的物料。
机（Machine）
机
选型：选择的机器是否适合生产需求。
保养：机器是否得到了适当的维护和保养。
配套：机器的配件是否齐全，是否适合机器的运行。
操作人员：操作机器的人员是否合适。
操作方法：机器的操作方法是否正确。
环境适应：机器是否放置在适合其运行的环境中。
料（Material）
料
真伪：物料是否为正品。
型号：物料的型号是否正确。
保质期：物料是否在保质期内。
入厂检验：物料在进入工厂前是否经过了检验。
使用规范：物料的使用是否符合规范。
适应环境：物料是否能够适应生产环境。
配合机器：物料是否能够与机器良好配合。
物料间影响：不同物料之间是否会相互影响。
法（Method）
法
执行方法：是否按照既定的方法执行工作。
理解程度：员工是否能够理解工作方法。
方法文档：工作方法是否有清晰的文档说明。
方法适用性：方法是否适合当前的生产环境。
方法存在性：是否有明确的方法指导工作。
方法对应性：方法是否适合对应的人员。
环境适应性：方法是否适合当前的工作环境。
环（Environment）
环
时间变化：环境是否随时间发生变化。
环境因素：光线、温度、湿度、海拔、污染度等是否被考虑。
安全：工作环境是否安全。
人为因素：工作环境是否受到人为因素的影响。
小环境与大环境：小环境（如工作场所）与大环境（如工厂整体环境）是否能够和谐共存。
工作场所环境：产品、原材料的摆放，工具、设备的布置，以及5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的实施情况。
危险品控制：化学物品的堆放和生产过程中对有害物质的控制。
人机物法环落地措施方案V3.0
要素 | 落地措施 | 具体实施步骤 | 量化指标 | 责任部门 | 实施时间表 | 技术支持 |
人（Man） | 技能培训 | 1. 制定年度培训计划 2. 定期组织技能培训 3. 进行培训效果评估 | 年度培训覆盖率100% 培训合格率95% | 人力资源部 | 每季度第一个月 | 在线学习平台 |
制度优化 | 1. 收集员工反馈 2. 修订制度 3. 制度宣贯 | 制度满意度提升至80% | 行政管理部 | 每半年 | 内部沟通平台 | |
人员选拔 | 1. 岗位分析 2. 人才测评 3. 选拔合适的人才 | 关键岗位匹配度90% | 人力资源部 | 按需 | 人才测评系统 | |
责任明确 | 1. 制定责任清单 2. 明确责任人 3. 定期检查 | 责任落实率100% | 各部门 | 持续 | 任务管理工具 | |
机（Machine） | 设备维护 | 1. 制定维护计划 2. 定期维护 3. 维护记录 | 设备故障率降低20% | 生产部 | 每月 | 维护管理软件 |
设备更新 | 1. 评估设备状态 2. 制定更新计划 3. 更新设备 | 新设备使用率100% | 生产部 | 每年 | 资产管理系统 | |
设备管理 | 1. 建立台账 2. 定期检查 3. 更新状态 | 设备状态跟踪率100% | 生产部 | 持续 | 设备管理软件 | |
物（Material） | 物料管理 | 1. 制定采购计划 2. 物料跟踪 3. 库存控制 | 库存周转率提升15% | 物料部 | 每季度 | 库存管理系统 |
物料检验 | 1. 制定检验标准 2. 进行入厂检验 3. 记录检验结果 | 物料合格率98% | 质量部 | 每批 | 检验管理软件 | |
物料追溯 | 1. 建立追溯系统 2. 记录物料信息 3. 实施追溯 | 追溯成功率100% | 物料部 | 持续 | 追溯系统 | |
法（Method） | 工艺优化 | 1. 工艺分析 2. 优化方案 3. 实施优化 | 生产效率提升10% | 生产部 | 每半年 | 工艺优化软件 |
标准化作业 | 1. 制定作业指导书 2. 培训员工 3. 监督执行 | 标准化执行率95% | 生产部 | 持续 | 作业指导系统 | |
方法适应性 | 1. 环境分析 2. 方法调整 3. 效果评估 | 适应性问题解决率100% | 生产部 | 按需 | 环境监测系统 | |
环（Environment） | 环境监控 | 1. 环境因素识别 2. 监控设备安装 3. 数据记录 | 环境因素控制率95% | 生产部 | 持续 | 环境监控系统 |
安全管理 | 1. 风险评估 2. 安全培训 3. 应急演练 | 安全事故率降低50% | 安全部 | 每半年 | 安全管理系统 | |
5S管理 | 1. 制定5S标准 2. 定期检查 3. 问题整改 | 5S合格率90% | 生产部 | 每周 | 5S管理工具欢迎加入中国最大的PMO&PM社区 |
