白建军发表讲话，对公司供应链管理工作提出三点要求：
一是贯彻中央部署，提升供应链管理认识。全面贯彻党的二十大精神和中建集团要求，以采购管理、分供商管理为切入点，持续加强供应链管理体系建设，显著提升供应链的影响力、带动力和竞争力。要着力打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，提高风险应对能力，增强供应链弹性韧性。
二是坚持创新驱动，构建多维度协同的供应链。建立一个上下贯通、横向协同的供应链组织架构，实现供应链各环节的无缝对接，提高供应链的运行效率。要构建高效协同、数字智能、绿色可持续、风险可控的供应链体系。
三是供应链小组履职尽责，建立供应链管理长效机制。要求总部各部门、司属各单位按照各自承担的供应链管理职能开展好协同和支撑工作。
会上运营管理部宣贯了《中国建筑股份有限公司供应链发展指导意见》《中国建筑股份有限公司分供商资源管理办法》和《中建西部建设股份有限公司供应链发展草案》。4家子企业汇报了供应链建设情况。
会议采用现场和视频相结合的形式召开，设1个主会场，12个视频分会场。公司供应链管理领导小组成员、工作小组成员，各二级单位总经理、供应链管理职能部门负责人近50人参加了会议。
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