一转眼，我已从新疆回到河北。回首一年半的援疆时光，我认为，麻醉科医生可以开展如下三方面工作。
摸清底数，提升人员能力
初到巴州市人民医院，我首先了解了医院手术类型特点，结合自身专长，带领全科室年轻骨干紧追超声引导阻滞技术的先进理念。我带领同事们从超声和解剖相关知识学起，在扎实理论的基础上，再手把手传授临床操作要领，使帮带对象的神经阻滞水平明显提升。
指导科室骨干成功申报麻醉可视化新技术4项，其中“支气管封堵器技术”填补了巴州麻醉医疗专业的空白。为使外科医师接受神经阻滞可视化技术新理念，在全院中层干部大会上做综合疼痛管理模式的宣讲，推动该技术在巴州人民医院的推广。
为提高麻醉科的术前评估和术中监测水平，积极推广床旁超声快速扫查（FAST）技术在围术期的应用，利用心脏模型等教学模具讲解循环系统理论知识，教授心脏扫查技巧，并成功利用该技术抢救术中急性肺栓塞的维族同胞，该病例被巴州日报报道。
三驾并进，做好科室管理
麻醉学科是医院的平台性科室，其运转效率和质量对医院的发展至关重要。我担任麻醉科副主任后，从制度和管理两方面入手，积极辅佐科主任开展了一系列工作。
在医疗方面，规范麻醉手术流程，完善并规范小儿手术入室流程。通过麻醉技术与药物的合理化使用，提升了高龄危重患者的麻醉安全水平。
在科研方面，根据巴州地区手术病人的特点，先从病例总结回顾分析，再到前瞻性研究的科研设计，助力科室形成完整的科研思路。
在教学方面，推行麻醉科进行教学专业分组，组内老师负责专项讲课内容，利于教学水平的提升。
发挥后方优势，助力前方工作
巴州人民医院是巴州麻醉质控中心的挂靠单位，我作为河北省麻醉质控中心秘书，将河北成熟的质控经验介绍到巴州，在制度建设、组织建设、日常工作开展等方面提供了方案，多次参加巴州麻醉质控工作会议和现场督导，为巴州麻醉质控中心工作增砖添瓦。
河北医大二院麻醉科具有较好的科普工作基础。借助后方的资源，我先后到库尔勒市、尉犁县、若羌县、且末县、轮台县，深入街道和各单位宣讲无痛分娩相关知识。穿过500余公里的沙漠公路，到塔中油田作业区普及心肺复苏操作技术，将无痛和急救的最新知识带到最基层的民众身边。
我陪同巴州市人民医院麻醉科主任到河北深入了解和学习麻醉科的运行和管理经验，并通过继续医学教育平台，邀请《中华麻醉学杂志》编辑部和河北医科大学第二医院的麻醉学专家来巴州进行现场授课和座谈，为河北和巴州麻醉学界建立长期交流合作机制提供了机会和平台。
文图 | 李旭泽
编辑 | 常海玉
