阅读推荐：《好战略，坏战略》和《好战略，坏战略 2》
一些反直觉的
• 战略和目标或者愿景是完全不同的东西。 • 大部分企业都很容易定下宏达的目标，大词描述的愿景，但这完全不是战略，一点卵用都没有。 • 这个世界上，大部分看起来成功过的公司，也是没有战略的。 • 因为战略成功的企业，凤毛菱角，但他们可以持续性维持成功。 • 战略不是宏观的，是微观的，持续的，系统性的 • 战略包含了执行层面的管理和激励
一些有意思的
• 这本书里，你几乎可以像镜子一样，看到你经历过的大企业里的「反面教材」 • 成功都是偶然，失败才是常态 • 正因为看起来打脸，这本书才更值得一读 • 大部分企业的治理机制是很难贯彻有效战略的
最后
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