9月29日，南京设计院召开2024年重点工作督办会议暨三季度安全生产工作会议，贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，对照集团公司年度任务安排，深入分析生产经营、科技、改革、安全等方面的重点工作情况，全面部署公司四季度重点工作任务，牢固树立安全发展理念，确保高质量完成全年各项任务目标。
会议强调，紧紧锚定目标完成年度经营指标，重点做好应收账款清收，确保收入有利润、利润有现金流，突出价值创造，全面提升经营质量；坚持科技创新，加快重点项目研究；推进深化改革，加快传统业务优势发挥和战略新兴业务转型发展，深入研究覆盖面更广、激励效果更好的分配政策；强化责任担当，全力做好现场赶工期、降温上冻项目的安全生产精细化管理，确保安全形势稳定向好；夯实党建基础，深入学习贯彻二十届三中全会精神。
会议要求，要坚定信心，充分研判内外部经济形势，仔细梳理项目执行情况，不折不扣完成年初制定的经营指标；要紧跟客户需求开展科技创新，将深立井设计、水处理、环评、勘察、矸石充填、井下支护等优势业务与智能化相结合；要进一步深化改革，优化组织结构，提升人员能效，加大薪酬分配向创造效益人员的倾斜力度，推行末等调整与不胜任退出机制；要全面梳理安全风险，做好隐患排查，时刻紧盯工程项目现场安全管理；要实行以业务为支撑的全面预算管理，做好节流增收；要围绕生产经营中心任务，深挖典型示范，宣传好优势业务、创新成果、优秀人物事迹；要加强党的领导，推动政治巡察落实见效；要充分利用好第四季度的机遇期和窗口期，压实责任、抓好落实，全面完成公司年度各项目标任务，推动公司实现高质量发展。
来源：营销中心
初编：方经宇
