12月20日，内蒙古电力集团首期“蒙电班组大讲堂”顺利举办。集团公司党委副书记、总经理张晓虎出席活动并讲话，党委副书记、董事王晓燕主持活动，集团公司班组建设领导小组各成员部门，所属14家单位主要负责人、分管领导和相关同志以视频形式在分会场参加。
张晓虎在讲话中指出，班组是企业生产经营最基本的组织单元，抓好班组安全管理、人才培养和科技创新工作，对企业发展至关重要。调研中发现，公司一些班组在检修运维、营销服务、软件应用等方面进行了积极探索，形成了诸多好经验、好做法，在解决生产经营实际问题时成效明显，为做好这些优秀成果的推广应用，公司启动“蒙电班组大讲堂”活动，搭建班组经验交流平台，促进班组间互学互鉴，形成“比学赶超”的良好氛围，推动集团班组整体管理水平稳步提升。
对下一步抓好班组建设工作，张晓虎要求，各单位、各部门要高度重视班组建设，关注职工发展，做好资金、技术、和装备投入，加强人才培养。要全力服务班组需求，充分利用两级经理层对口联络班组机制，深入班组一线，倾听班组声音，精准了解基层需求，帮助解决实际困难；要通过减负增效措施，减少非生产性活动，确保班组能够集中精力做好核心业务。要鼓励职工积极创新创效，做好公司《科技成果转化管理办法（试行）》《班组质量管理及职工创新成果推广应用管理办法》等新制度的解读和落地，激励职工参与技术攻关和创新活动，推动优秀成果转化应用。要着力打造标杆示范班组，持续深入开展星级班组评选活动，对优秀班组长和班组骨干，要在评优选先、发展党员、培养使用等方面予以政策倾斜，推动班组成员实现个人和集体的共同发展。公司全体班组要围绕创建“五星班组”的目标，进一步强基固本、苦练内功、大胆创新，不断提高管理、技能水平，积极参与技术创新、QC活动，为企业高质量发展积蓄力量。
活动中，鄂尔多斯供电公司铁西供电分公司配电运行一班围绕作业现场安全管控、“零计划”停电示范等方面作典型经验分享，介绍了通过实施“七步检查法”以及开发RPA机器人，在县域“零计划停电”示范区建设中取得的成果。乌海超高压供电公司输电带电作业班分享了在500千伏带电检修领域现场标准化作业典型经验和“压、学、查、控、改”五步安全管理法、“无人机结合电动升降装置”技术等创新攻关内容。
