廿七春秋执着路
万千日夜创新程
今日大师
-王建海
-四川长虹精密电子科技有限公司
-工程科副科长
在四川长虹精密电子科技有限公司的生产一线，存在着一句如定海神针般的话：“有海哥在，没有解决不了的设备难题”。自1997年从学校毕业以后，王建海怀揣着对长虹的期待与对未来的憧憬，加入了这个大家庭，开始了与插件机的不解之缘。
古之成大业者，多自克勤小物而来
初入长虹，王建海在印制板插装厂担任维修技术员，主要负责TDK、环球径向插件机等设备的维修、产品切换与设备维护保养等工作。
在这个梦想开始的地方，他坚持把“技术是基础”的理念落实到平时积累中，充分利用每一次外部培训机会，积极吸收新知。同时，他通过多种渠道进行深入自学，研究同行的经验，吸取前辈的教训，广泛阅读各类手册和技术文档，关注行业技术趋势，并在日常工作中勤于实践，极大丰富了自己的专业知识，提升了自身的技能水平。古语云：“书到用时方恨少”，为了更好得提升自己的知识储备，适应英语作业的大环境，王建海牺牲了自己的休息时间，通过自学考式的方式进入成都科技大学机电一体化专业，并成功拿到了本科文凭。
是金子总会发光的，凭借对学习的热爱和深入钻研精神，王建海快速掌握了插件机的工作原理、操作工艺以及维修管理，完成了从新手到可靠熟练工的转变。在公司的委任下，他相继担任长虹精密电子制造厂设备工程师、设备主管、长虹精密中山分公司设备科长等重要职务。
时光会带走很多，但是带不走王建海心中的对工作的专心执着。如今，这位当时最年轻的SMT/AI设备工程师，已经在电子制造厂工程技术领域岗位奋斗了13年。他接连获得绵阳市劳动模范、五一劳动奖章、绵州工匠、长虹劳模、绵阳国资委优秀共产党员等光荣称号。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行
在生产线上，有一个关键的过桥装置，它就像一座桥梁，将设备生产的产品传送到下一个工序。一天，一位技术人员发现设备运转不正常，他告知了王建海，王建海随即询问了负责的技术人员面对关于这些问题，都做了哪些处理和判断。他认为这是一件简单的小事，所以并未去现场检测，通过技术员的描述，王建海判断问题可能出在PRC控制器上，于是就前往现场更换了控制器，但故障并未得到解决，技术团队陷入了茫然。
王建海随即请教了供应商技术支持工程师和自己的当时导师——电子厂的李斌厂长，按照李厂长的建议进行了全面检查后，发现检查结果都显示正常。这时，大家开始怀疑连接线是否出了问题。于是，王建海决定将所有传输电缆线都更换一遍。这项工作十分耗费时间，但为了保证生产正常运行，团队通宵奋战、马不停蹄地工作了一整晚。即便如此，故障仍未解决。过度的劳累使得王建海身体吃不消，不得不在工作现场休息。
在难得的休息时间，王建海突然意识到，自己没有检查设备的初始状态。这或许是解决问题的钥匙。于是，他放弃休息，迅速从另一台运行良好的设备上取下相应部件进行对调。出人意料的是，问题迅速得到了解决，生产线再次恢复了正常运转，大家终于都松了一口气儿。经历这件事情，王建海深刻认识到，询问来的东西不一定都是真实可靠的。后来，生产线上无论大小故障，只要是需要他出手的，他都一定亲力亲为，深入实地去解决问题。
言传身教终为本，至老深知此不偏
王建海十分重视对后备人才的培养。为了带动团队的共同发展，每周的技术交流会成了必不可少的环节，大大小小的人工智能大赛、技术比武都成为了技术员们打磨技艺的“磨刀石”。
2020年3月，长虹精密成立王建海劳模和工匠人才创新工作室，主攻SMT/AI专业领域新材料研究、工艺技术创新、设备自动化和工厂智能化。
近三年，王建海工作室在新技术新工艺开发应用、创新课题研究、绝技绝活总结、高技能人才培养、创新成果交流展示等方面发挥了重要作用，破解了SMT/MPT微组装制造过程中的“疑难杂症”，提升了产品质效、降低了生产成本、创造了企业价值。工作室成员参加四川省电子制造应用创新大赛荣获一等奖；通过传帮带、技能比武、技术交流等培育出15名工程师、46名公司骨干；累计完成技术创新课题38项，其中设备自动化7项、工厂智能化3项、品质改善17项、效率提升3项、信息化技术8项，为企业创造经济效益3300余万元。令公桃李满天下，何用堂前更种花！
君心一片磁针石，不指南方不肯休
王建海并非软件开发科班出身，但他对这一领域怀有浓厚的兴趣。通过编写一些程序代码，他成功地简化了工作中的重复性任务，小举动换来了极大的人力节省。每当小创新或几行代码能够解决重复劳动或克服技术上难题时，他都感到无比自豪，这种成就感对他而言意义非凡。
实际上，这仅是王建海在为企业节约开支和提高效益方面所做努力的一个缩影。他深入研究某设备的软件接口，成功实施了上一家供应商未完成的项目——“某贴片机生产数据的实时采集”，为MES系统深入应用打下了坚实的数据基础，这一举措为公司节省了近200多万元的软件授权费。同时，他根据公司产品结构的变化，利用现有资源，创新并优化配置，组织完成了长虹精密电子厂多条贴片线的优化重组和效率提升改造项目，从而提高了线体设备的产能。此外，他还完成了贴片线优化重组、Y型布局以及自动加锡装置开发，每年可降低运营成本200多万元……
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
王建海说，目前行业正经历着激烈的内卷现象。与过去的情况大相径庭，N+3转向N+0.5的生产模式，极大程度地压缩产品的单价与生产周期，这对生产效率是一个严峻的考验。面对这样的挑战，如果不通过技术革新来提升设备的生产效率，企业发展将不可避免地遭遇瓶颈。因此，王建海迫切呼吁团队乃至整个公司集中精力突破这些难关，以赢得市场上更多订单和需求。
对于后辈，王建海也寄予了深切的期望。他认为，在当前的市场环境下，就业机会显得尤为珍贵，因此，每个人都应该在自己的岗位发光发热、创造价值。他特别强调了务实的重要性，无论是校园学习还是职场实践，都应积极向导师和同事学习。尽管学校教育教授了理论知识，但真正的技能提升需要在工作实践中不断向他人求教。此外，王建海大师还强调了树立正确人生观的重要性，鼓励大家不应满足于单调重复的工作，而应勇敢面对那些需要创新思维的任务。
王建海的故事如同一盏明灯，照亮了团队的前行之路。他用热爱、执着与创新，书写了属于不平凡的篇章。他是设备难题的攻克者、是技术传承的引领者、是团队发展的推动者。他的故事激励着每一个在工作岗位上默默耕耘的长虹人，长虹年轻一代将以他为榜样，在追求卓越的道路上不断前行。
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主编：张勤
审核：刘海中
