从律师行业转型为教练的利亚·斯蒂尔（Leah Steele），目前专注于协助法律专业人士应对职业倦怠问题。许多人寻求她的帮助，因为他们在公司引入基于AI的生产力工具后，感到工作量的增加成为了一种负担。这也是她个人经历过的，在她之前的工作中，新技术平台的引入使得她负责的客户案件数量从50个激增至250个。 “我所看到的最主要问题是，持续存在的竞争需求，要求用更少的资源完成更多的工作——但公司并没有真正考虑他们引入的系统和技术是否会产生负面效果。”位于布里斯托的斯蒂尔说。 “一切都在迅速变化。要在这样一个尖端领域保持并发展专业知识，这是一场持续的战斗。” 斯蒂尔补充说，律师们目前所经历的倦怠，不仅仅是因为科技和AI工具带来的不断增加的工作量，还包括随之而来的连锁反应。 “当我们审视职业倦怠时，我们关注的不只是工作量本身，还有我们对工作的感受，以及我们从工作中得到的价值。”斯蒂尔说。 “如果你最初想做的是与客户亲自互动，并为他们带来改变，你可能会因为陷入高工作量、低控制的环境而感到压力。” 斯蒂尔补充说，“你也可能会因为担心失去工作和害怕被取代而感到压力，因为工作变得过于以技术为主导，你不再享受这份工作。” 英格兰及威尔士律师会（The Law Society of England and Wales）承认，律师需要律师事务所领导层提供更好的支持，才能充分利用像AI这样的新技术。 “虽然AI和新技术可以通过自动化日常任务来提高法律工作的效率，但它们也可以为律师创造更多的工作，而不是更少。”律师会主席理查德·艾金森（Richard Atkinson）说。 “学习使用这些工具需要时间，律师通常需要接受培训，并调整他们的工作流程。许多技术最初并不是为法律部门设计的，这会导致过渡过程更具挑战性。”
