第三届中国医药会计大会（CPAC）成功举办

致辞

　　中国医药会计学会会长常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春代杨珊华会长为大会致开幕辞。杨会长指出，从2019年换届以来，学会的工作取得了非常令人振奋的进步和成绩，中国医药企业研发指数历经三届持续发布。今年的研发指数发布，新华社、人民日报社健康客户端、央视频、环球时报、新华网、新华财经等二十多家国家级主流媒体进行了报道，这是一般的学会组织很难做到的事情，说明了中国医药会计学会的影响力和对医药行业及整个社会的贡献，这种进步和成绩离不开在座各位的支持，离不开我们行业的许许多多优秀的总会计师、财务总监和财务同仁，衷心感谢大家对学会的支持！从行业看，今年2月，二十届中央纪委三次全会提出“深化整治金融、国企、能源、烟草、医药、基建工程和招投标等权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败”。5月，国家卫健委等14部门联合发布《2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，强调将重点整治医药行业生产、流通、销售、使用报销等环节的突出问题。国家对医药行业的整治还在继续进行之中。审计署对医药行业的审计检查也在不断深化，同时，税务部门对医药企业的税务检查也在不断加大力度。新修改的《中华人民共和国会计法》于2024年7月1日起执行。这一系列行动说明医药行业的合规管理迫在眉睫！中国医药会计大会是医药企业广大财务同仁交流、学习和分享的平台，也应当是研究问题解决问题的平台。面对实际工作中的问题，作为事关人民生命健康的一个真正的民生行业，我们有责任深入研究、探讨和交流，切实解决合规的问题，提高企业合规管理的水平和能力，直面挑战，落实好国家创新驱动战略，提质增效，实现高质量发展。希望大家聚焦“合规管理、创新驱动、提质增效”问题，认真交流，深入探讨，互添智慧、勇担使命、共谋未来。杨会长预祝这次大会取得圆满成功！

报告主题：合规管理

　　大会邀请四位来自财政部门、研究机构、世界500强央企集团和全球著名咨询公司的专家就“合规管理”发表了主题演讲。

　　财政部监督评价局有关领导从新会计法加大违法行为处罚力度意义重大；严格执法、有力保障，财会监督工作取得新成效；忠诚履职、强化担当，不断开创财会监督新局面三个方面作了题为《深入贯彻实施新会计法，不断推动财会监督工作高质量发展》的主题演讲，并就下一步的工作提出五方面的要求：一是坚持政治引领，推动新时代财会监督高质量发展；二是坚持依法履职，进一步健全财会监督体系；三是坚持问题导向，扎实开展财会监督专项行动；四是坚持贯通协调，助力完善党和国家监督体系；五是坚持提质增效，不断夯实财会监督履职基础。

　　中国医药会计学会学术委员会副主任、上海国家会计学院教授李颖琦以《创新驱动、合规保障—医药企业高质量发展探讨》为题作了主题演讲。李教授解读了医药企业创新及合规管理的内涵，分析了国内外医药企业发展现状及趋势，并从医药企业创新药发展、国际化“出海”等维度，结合创新及合规提出了洞见，她指出创新药是医药行业健康发展的重要维度，中国医药企业研发指数显示，医药企业的创新能力在不断提升；其中未来精准医疗、慢性病、国际合作是创新药企的发展战略重点，在创新发展的过程中也要不断提升临床实验、药物管理、知识产权保护等领域的合规管理能力。此外，国际化或者出海战略对医药企业发展也至关重要，近年来国家政策导向支持医药企业出海，包括建立海外研发中心、生产基地、销售网络和服务体系等。在国际化过程中也要关注生物安全法案、个人信息保护和遗传资源监管等方面的合规问题。企业需做好两手准备，提升识别应对国际市场环境不确定性、管控合规风险的综合能力，以合规保障创新战略的实现，以创新驱动医药企业新质生产力，实现高质量发展。

　　中国医药集团有限公司合规管理部部长郭晋红作了题为《医药企业合规管理和违规追责》的主题演讲。他就医药企业合规管理，从“一个矛盾、两个比喻、三项要点”入手，阐明了合规的内涵和当前合规监管形势“严的基调、严的措施、严的氛围”。以案释法，剖析了医药企业不合规行为。他指出，强化合规管理须提高政治站位，加强制度的建设与执行，加强监督追责。特别就违规经营投资责任追究，从广义和狭义两方面明确了追责定义和追责前提，介绍了国资委追责工作开展情况，包括追责工作建设情况、制度建设、工作成效和当前追责工作存在的不足，并分享了国药集团追责经验做法。最后，郭部长着重强调企业合规管理要预防为主、不越红线、守法合规，才能行稳致远。

　　德勤中国战略风险与交易领导人、生命科学与医疗行业合伙人祝世谦以《医药行业合规管控策略与监管趋势》为题作了演讲。他对医药行业合规监管现状、相关政策、行业动向等方面进行了详细阐述，并提出企业合规管控短期应对建议和长期应对建议。他特别针对企业的日常主要活动与场景、会议活动、三方活动及商业渠道或创新项目等提出企业管控应对策略。

报告主题：创新驱动

　　四位来自“科、工、贸、服”的企业界财务管理专家就“创新驱动”主题发表了主题演讲，分享了各自企业的成功经验。

　　东阿阿胶股份有限公司副总裁、财务总监丁红岩作了《创新促增长，新质赢未来》主题演讲。他介绍了东阿阿胶秉持中医药文化传承与创新，落实国家“中医药文化弘扬工程”的发展历程，重点阐述了东阿阿胶在文化传承、研发创新、品牌焕新、动销驱动、产品创新、智数赋能、组织重塑等方面，以创新为驱动，担负新时代使命，弘扬中医药文化，新需求、新理念催生了新的增长点，创新成为推动这些增长点持续扩大与深化的关键引擎。对标世界一流财务管理体系，东阿阿胶着力打造以高质量发展为主线的“1+2+1”财务精细化运营管理体系，从做好系统、抓好资源、做好评价三方面多管齐下，实现组织联动与部门协同，以财务创新驱动，推动东阿阿胶实现深度业财融合，财务管理已经成为贯穿公司各个创新环节的核心保障与效能放大器。

　　用友网络科技股份有限公司副总裁付建华作了题为《数智技术激活管理创新》主题演讲。她从数智技术促管理创新助力新质生产力，数智技术促财务共享实现财务变革，数智技术促业财融合赋能业务发展，数智技术促会计变革转向全面数据服务四个方面，聚焦财务共享、业财融合、财务变革三个应用场景对数智技术如何激活管理创新进行了深入阐述。

　　中国医药工业研究总院有限公司财务总监左永华以《数字化转型赋能医药研发实践》为题分享了创新管理的经验。他指出数字化转型，规范要先行，以“一体化、集团化、标准化、合规化、可视化、可控化”为总目标，指导数字化转型工作。他介绍了中国医药工业研究总院的数字化转型进展情况，特别是就数据基础底座建设、科研管理平台搭建、新一代ERP的实施，以及人工智能赋能新药研发进行了分享。总结了数字化转型的成功要素：一把手担责、战略引领、重构业务、清洁数据、技术适当、安全优先等。

　　重庆医药（集团）股份有限公司副总经理、财务总监邱天作了《重药集团智能财务与风险管控建设实践》的经验分享。他从数字化转型落地策略入手，以战略财务、业务财务、共享财务三支柱财务管理体系为基础，分享了重药集团智能财务与风险管控实践经验。

　　国药集团药业股份有限公司财务总监陈飞对四位嘉宾的演讲进行了点评，他指出“创新驱动”主题报告基本围绕数字化转型，展示了在企业应用方面，各企业积极融入数字化转型大局，基于数字化推动业务组织及运营方式的变革升级，进而创造新价值。同时，我们也看到有些企业在进一步突破供应链、强化生产要素创新配置、产业深度转型升级和创新生态打造等方面取得了显著成果，拓展了应用领域和市场需求，推动了产业升级和资本创新，突出体现了医药行业对企业数字化转型的认识和行动力；数字化转型持续提升了企业运营效率、管控水平和风险预警作用；数字化技术创新和业财融合能力不断提升，从而实现企业业财融合。面向未来，面对医药行业发展转型的新形势、新要求和新特点，医药企业需要积极适应数字化转型的特点和高质量发展的要求，进一步拓展数字化技术和工具的应用范围，进一步加强医药行业数字化转型的交流与合作，为全社会、全行业数字化转型贡献力量。

报告主题：提质增效

　　医药企业合规管理是搞好经营管理工作的前提、是基础也是底线，落实好国家创新驱动战略，提质增效，才能规范化高质量发展，持续提升企业价值创造能力。大会邀请了四位专家，聚焦“提质增效”发表了主题演讲。

　　大会邀请著名税务专家就“医药企业的税务合规实务问题”作了专题报告。他从多交税（交冤枉税）、少交税(被核查补税)、虚开发票等不合规的税收风险入手，指出不合规的三类税收风险和虚开发票的四种情形，强调业务必须真实，虚开专票是红线，碰不得。重点介绍了推广费、商事服务费、咨询费、劳务费、广告费、研发费、员工发票报销等税务合规处理问题，以及如何把握和执行好税收政策，如医院免税问题，医疗器械软件即征即退优惠政策和制造销售生物制品涉税问题等。最后，他着重强调：合规是最好的风险防范！

　　金蝶中国消费行业事业部总经理梁威以《全新架构助力医药企业精细化管理》为题作了演讲。他从行业发展趋势与企业数字化建设挑战入手，详细分析了数字化建设的体系、理论与战略，企业数字化架构的设计与创新，在此基础上提出企业数字化建设具体策略和企业数字化持续运营策略。

　　中国医药会计学会学术委员会主任、对外经济贸易大学教授汤谷良作了题为《财务BP与绿色管理会计》主题演讲。汤教授基于对复星医药与九州通集团ESG报告的深入思考，分享了两家报告案例的启示，指出管理会计的工具/模块延伸即是业财碳的融合。在新时代，财务人员，特别是财务负责人要激情拥抱并用心投身ESG，要真正有所作为。他分享了构建绿色经营目标体系、数智化的风控/内审体系，需要构建产业链、供应链、价值链和绿色链 “四链一体化”的业财碳融合体系，进行科技创新，着力绿色与科创“双贴标”融资等观点。

　　中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华以《项目制提质增效促进企业创新发展》为题作了主题演讲。他指出，项目制提质增效是制度创新、理论创新，也是组织创新和管理创新。他从价值的形成过程入手，重点介绍了中国国药集团围绕“项目制、可量化、可考核”这9个字开展的提质增效的典型案例，从创新提质增效宣传、提质增效文化、提质增效管理体系、提质增效组织、提质增效考核制度和使用先进技术助力项目制提质增效六个方面提出了六点主张，并分享了以下几点体会：建立以主要负责人抓总、总会计师分管、财务部门牵头的组织工作机制；加强组织发动和宣传，营造人人参与的氛围和企业文化；大力推动数字化转型，建立强大数据中台；大力推行项目制管理，建立健全专项考核办法；大力推动管理会计工具创新应用，积极推进业财融合；推动精益管理工具应用，不断提升经营管理和科学决策水平。

　　国内知名宏观财务和公司价值管理专家、中国财政科学研究院财务与会计研究中心主任赵治纲研究员对大会进行了点评。他指出，各位专家的精彩讲解深刻体现了“合规+创新”的重要性，而这些的最终目标是提质增效。2025年企业应关注这些关键词：一是“创新”。习近平总书记最近考察安徽时强调：中国式现代化，科技要打头阵。财务要主动拥抱创新，拥抱人工智能。二是“风险”。事实上，世界已经进入一个高风险阶段，财务要重视风险，树立抓风险就是抓效益的新理念。三是“融合”。大力推进财务数字化和业财融合。关于业财融合，他认为，就是要追求“五个共同”，即以共同的语言、共同的数据、共同的标准、共同的文化，来创造共同的价值。最后，需要强调的是“链式思维”，现在是高度链接的时代，价值创造是一个链状、网状的状态，不再局限于一个点一个企业，财务尤其需要培养链式思维。

大会总结

　　中国医药会计学会常务副会长，山东新华制药股份有限公司董事、财务总监侯宁对大会进行了总结。本届大会既有财会监督、税务合规的制度宣贯，又有企业创新驱动、合规管理、智赢未来的成功实践经验分享，为与会者探索医药企业合规管理、创新发展、精益经营之道提供了有益的指导和参考。本次会议的召开，将为企业高质量发展注入更大动能，持续提升企业价值创造能力，共同推进医药行业规范化高质量发展，更好地服务新质生产力发展。