1月21日，中建科工在深召开2025年生产系统工作会。会议深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真学习落实中建集团工作会议和中建科工2025年“三会”工作部署。公司党委副书记、总经理杨书华出席会议并讲话，安全总监朱易举，助理总经理、流程与信息化管理部总经理王伟出席会议。
杨书华点评了各单位2024年取得的亮点，并对2025年履约工作提出了四点要求：一是提高精益建造管理水平，抓履约就是抓市场，抓履约就是抓利润，抓履约就是抓品牌，要加强团队建设，提高履约水平，实现客户复购。二是深入推进“法人管项目”，要出台“法人管项目”机制建设指导意见，厘清各级企业与项目部的职责，压实项委会决策责任，高效精准做出决策，做实二三级单位业务中心，积极响应项目诉求。三是坚持高压态势管安全，重点地区严格落实《中建集团重点地区向零奋斗工作方案》，全面应用“派工制”和“危险作业审批制”，坚持科技赋能引领管理创新。四是狠抓执行力建设，不折不扣抓执行，马上就办抓执行，攻坚克难抓执行，结果导向抓执行。
会上，王伟作生产履约工作报告，安全生产监督管理部作安全管理工作部署，绿色科技公司作物资管理经验交流，各二级单位作主要生产目标及工作安排汇报。会议表彰了2024年度优秀生产单位及个人。
公司总部工程管理部、安全生产监督管理部负责人及相关人员，二、三级单位主要领导，生产分管领导、安全总监及相关部门负责人，项目经理共计558人在主会场和44个视频分会场参会。
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内容来源：工程管理部
