为全方位、多维度掌握了解换届以来村“两委”班子的能力素质、干事创业、廉洁自律、群众反映等情况，及时发现问题，补齐短板弱项、不断增强基层党组织政治功能和组织功能。2024年12月6日起，九都镇党委、政府对全镇13个村“两委”班子进行中期评估。
坚持精心谋划部署，健全评估责任体系
镇党委高度重视、精心谋划，召开专题会议研究部署届中分析工作，严格按照区委组织部下发的《关于开展村（社区）“两委”班子中期评估、村级党组织书记后备力量培育储备的工作提示》，坚持以“强基础、固基本、强队伍”为目标，组织成立13支评估小组，进一步明确目标任务、评估内容、方法步骤和工作要求，确保实现评估标准项目化、规范化。具体实施前，围绕评估工作流程、注意事项等关键环节内容组织召开评估工作培训会，对评估小组成员进行集中“充电蓄能”，助力评估工作提质增效。
坚持从严抓主抓重，确保工作有序开展
评估期间，13支队伍39名干部下沉到各村，通过查阅资料、民主测评、个别谈话、实地走访等环节深入了解换届以来的各村重点工作推进落实、党建引领乡村治理、村级集体经济发展、矛盾纠纷化解、村容村貌及乡风文明等情况，围绕各村班子能力素质、干事创业、廉洁自律、群众反映、队伍建设等环节，全面摸清各村“两委”班子运行、各村干部履职情况，为分析研判工作提供客观依据。此次评估工作累计召开民主测评会议13场，填写测评表230余份，个别访谈130余人次。
坚持强化结果导向，促进工作全面提升
九都镇党委以此次中期评估工作为抓手，将分析研判与解决实际问题相结合，重点围绕各村党组织建设、培养后备干部等方面进行综合分析，为各村“两委”班子运行遇到的“疑难杂症”开“方子”，进一步提升村级班子整体效能，激发村干部干事创业热情。此次评定村“两委”班子分为“好”“中”“弱”三个等次，镇党委坚持问题导向，强化结果运用，通过组织谈话、正反激励，分类施策抓好整改。针对“弱”的，取消班子成员评先评优资格；针对“中”的，镇领导班子成员与村“两委”班子成员逐人开展谈心谈话；针对“好”的，在评优评先、推荐考试、绩效奖励等方面优先考虑，营造比学赶超良好氛围。
下一步，九都镇党委将以村“两委”班子中期评估结果为导向，分类研究，精准施策，积极引导村“两委”班子持续强化责任担当，主动作为，助推全镇各项重点工作落实到位。
