内容提要：
曾经在苹果生产链中可有可无的印度，发展迅速，以至于苹果已经安排在印度同步生产高端机型“iPhone Pro”系列了。通过此事，我们可以非常清晰地观察到国人有一些不良品质和丑陋的习性，以及我们在营商环境上应该不断改进的地方。
9月3日，日本经济新闻报道了美国苹果已开始在印度生产新一代iPhone的消息。三郎记得最近这两年，我们很多人认为，按照印度的制造业水平和技术人才，印度是生产不了最新款iPhone的。
但日本经济新闻报道称，虽然苹果过去一般是在印度生产低端和老款机型，但最近苹果已经安排在印度同步生产包括在中国等地区生产的高端机型“iPhone Pro”系列。原因可能是由于地缘风险加剧及印度供应链技术能力的提升，让苹果公司做出了同时在中印生产高端机型，以分散风险的决定。
据供货商的相关人士称，2023年印度生产了约3000万部iPhone，2024年上半年生产了约1800万部。这些iPhone不仅供应印度市场销售，也出口至美国等地区。
香港调查公司Counterpoint的Ivan Lam分析称，苹果对印度的定位提升很快，已经从无关紧要的角色提升到被定位为除大陆之外的主要智能手机组装基地。他指出，制造商方面的目的在于生产据点多样化和开拓印度市场这两方面。
Ivan Lam还表示，之前几年，苹果在印度主要局限于最终产品的组装，高附加值零部件的生产仍然集中在大陆，因为印度的生产效率、基础设施和人才水平不及中国。但世界快速发展，印度发展更快。自从苹果将生产线转移至印度后，很多供应链企业也在印度布局，零部件供货商的基地搬迁进度超出预期，印度工人的生产熟练度进步也很快，这也是苹果开始将最新款iPhone从以前只放在大陆生产，现在开始两地同时生产的原因。
其中一家供货商的高管表示，苹果在推出产品时优先考虑的是稳定供应，所以在印度生产的最高端机型数量可能有限，但突破了从无到有，今后的突破可能更快。
iPhone的主要供货商鸿海精密工业的董事长刘扬伟最近表示，印度产线的发展很快，如同当初刚进入大陆市场。现在印度工厂的良品率“肯定大大高于大陆一些媒体报道的50％”。
通过苹果开始安排在印度生产最新款iPhone一事，我们可以非常清晰地观察到国人有一些不良品质和丑陋的习性：比如不愿意自我批评，更不接受他人批评；遇事喜欢高估自己，低估他人；当合作伙伴选择离开自己与他人合作时，喜欢将责任推给合作伙伴。
比如在最近这几年，因为我们一些民粹势力抬头；在越来越多的招标中排斥外企和非自主品牌；从抵制洋节开始，抵制外来品牌、外来服饰、外来语言的现象也越来越多；公共行政权有些失去边界，对市场的干预越来越多；加上复杂的地缘紧张形势。投资去风险、供应链近岸化、友岸化、C+1化成为一些外资企业的行动。
但面对外来投资的减少，外资企业投资重心的转移，国际供应链从大陆向东南亚的转移，很多人不仅不在乎因此流失的劳动岗位，不心疼因此流失的税款，不惋惜空荡荡收不到租金的工业园区厂房，更不介意为之服务的上下游国内企业流失的业务。
每每有外企转移生产线的新闻，或者有外资在东南亚投资的消息，他们都会非常自大地说：离开中国庞大的市场和全世界最成熟的生产链，某某品牌活不了几天；或者会贬低他人说：那些地方制造业整体水平太低，人又懒，基础设施又差，压根无法与我们竞争，更无法取代我们。
前两年苹果停止在我们这里的投资，在越南，特别是印度，快速建造苹果生产线。我们就有很多媒体、自媒体评论说：苹果在印度制造面临至少三大挑战。
一是印度的制造业整体水平相对较低，特别是在高端技术和零部件方面相对滞后。这将导致iPhone在印度制造的供应链相对脆弱，需要依赖其他国家的零部件供应。
二是印度在高技术人才存在不足，这将导致iPhone在印度制造面临技术人才的短缺。
三是印度的商业环境缺乏透明度，对外国企业的监管也相对不稳定，将对苹果的业务运营产生不利影响。
看着这头头是道的评论，没去印度的普通人，没研究过印度经济的分析师，还真的会信以为真。
但稍有头脑的人，能够独立分析的人，在看到苹果已经开始将最新款iPhone手机分配一部分在印度生产时，都应该意识到，我们的竞争对手成长得很快，就像30年前、20年前快速发展的我们一样。
如果我们不能客观认知自己，不能对我们的社会法治、市场监管、营商环境、民族文化自我反省，展开批评与自我批评，并不断改善，那些原来比我们落后的地方，那些我们曾经瞧不上眼的地方，在若干年之后，在国际社会的地位，可能会与我们掉个个了！
这绝非危言耸听！后来居上的例子比比皆是，自我堕落的例子也不少。
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【作者：徐三郎】
