【减负增效】宾川县打好“组合拳”促基层减负增效

民生   2024-12-11 16:41   云南  



近年来,宾川县坚持问题导向,抓统筹、明职责、优考核、强激励,用改革创新的办法打好“组合拳”,激励干部担当作为、阔步前行,力促基层减负赋能、提质增效。

抓统筹,重源头管控。出台《关于深化拓展整治形式主义为基层减负工作的具体措施》,强化上下联动、同题共答,一体推进任务落实。制定县委文件制定计划、全县会议活动召开计划,实行计划限额清单管理,在量的管控和质的提升上双向发力,推动发文开会提质增效、文风会风清新务实。今年上半年,县级层面发文191件、召开会议78次,同比减少20.4%、2.5%。强化调研活动统筹,拟定《宾川县2024年度重点课题调研方案》《关于切实提升调查研究实效巩固拓展减负成效的函》,落实“深、实、细、准、效”要求,避免扎堆调研、重复调研、多头调研,调研实效明显提升。
明职责,重减负赋能。建立基层赋权事项动态调整机制,开展乡(镇)权责事项实地调研、履行情况摸底评估,按照“一乡一清单”,动态调整权责清单,乡(镇)承接县级行政职权事项从114项减少至53项。统筹推进全县92个村(社区)规范挂牌工作,共规范牌子546块,清理拆除室外牌子982块。新招聘基层治理专干32名,下沉乡(镇)事业编制27名,有效破解“小马拉大车”困境。规范面向基层的政务应用程序管理,持续整治“指尖上的形式主义”,截至今年6月底,该县关停微信公众号3个、微博号1个,解散141个、整合42个使用频率低、实用性不强、功能相近、重复交叉的工作群组。
优考核,重减量提质。下发《关于进一步强化督查检查考核统筹规范的通知》,严格执行年度计划和备案管理,严控总量频次。制定《2024年度综合绩效考评工作方案》,突出考准考精考实,优化考评指标体系,精简考评类别和指标数量,精简考评环节和程序,乡(镇)考评指标从47项整合为26项,县级机关单位考评指标从14项整合为10项,加分项从7项整合为4项,扣分项从20项整合为7项,考核体系精简精准行动扎实推进,切实为干部松绑减负,有效减少考核负担。
强激励,重减压提气。强化结果运用,重点聚焦高质量发展目标任务分类实行差异化考评,安排资金120万元专项用于奖励优秀等次的乡(镇)、县级机关单位。强化激励引导,出台《宾川县激励干部奋力拼经济七条措施》,制定县处级领导挂钩GDP基础指标、重点项目、联系企业三张清单。2023年,该县果蔬外贸进出口总额达23.28亿元,占全州总额的56%,出口额连续5年居全州首位。突出从经济工作、重点项目等一线识别优秀干部,2023年从一线提拔使用干部41名。强化容错纠错,坚持把“三个区分开来”要求具体化,严格落实《宾川县干事创业容错纠错办法(试行)》,为担当者担当、为干事者撑腰,激励干部开拓进取、干事创业。(杨凤雄)

来源/大理日报

编辑 责编/张玲

终审/杨凤云 张进

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