乘势而上开新局
砥砺前行谱新篇
1月16日-17日
油田设计院
在技术交流中心三楼1号会议室
召开了
2024年度总结考评汇报会
会上
31家单位
分系统逐一进行工作汇报
既总结了一年来的成绩和亮点
也对2025年的工作目标
思路和重点工作进行了汇报
企业专家团队代表
人事部（党委组织部）
合规管理体系建设专项工作组
就新能源发展、人才干部管理
合规体系建设作了专题汇报
企业首席技术专家李玉春
企业技术专家张春刚
对各单位的汇报
进行了细致而全面的点评
院主管领导结合分管工作
对各系统、各单位
一年来取得的成绩
进行了整体评价
对存在的问题和下步重点工作
提出了具体要求
执行董事、院长李铁军
在对各系统、各单位进行评价的同时
系统总结了
油田设计院2024年干成的大事要事
他指出
过去的2024年
是设计院发展历程中意义非凡的一年
各项工作都取得了
令人瞩目的优异成绩
1
企业名片愈发闪亮
成功构建“1+7+N”合规管理体系并顺利通过国际国内“双认证”，成为大庆油田首家获认证单位；工程勘察综甲资质第3次成功延续，压力容器设计资质连续9次顺利换证，首次跻身中石油6家工程咨询甲级资信评价单位，公司的资质“光环”不断加持，核心竞争力持续增强；凭借突出业绩，赢得国家管网“优秀勘察设计承包商”，全年共收到上级单位、业主客户表彰通报、感谢信、表扬信多达20余封。
2
人才建设成效卓著
引才渠道取得新突破，全年通过内部选调、校招，以及退休返聘（特聘）、市场化方式引进和使用各类人才264人；人才培养建立新机制，创建“234”师带徒工作法，为新员工搭建“学、练、考、检”一体化发展平台；人才开发取得新成效，先后28人次获评省勘察设计大师、国家卓越工程师团队成员、集团公司青年科技人才和省市高层次人才。
3
技术创新喜结硕果
原油脱水、采出水处理技术升级工艺，解决瓶颈难题；页岩油地面技术优化创新，助力效益开发；化学药剂精研快供，力保现场生产；风光配比技术成功验证、新型电力系统初步谋划，新能源领域优势更强；CCUS、碳资产研发、数智化技术体系丰富完善，有力支撑了油田低碳智能发展。
4
平台标准不断丰富
原油计量与质量评价国家市场监管重点实验室顺利获批，黑龙江省首个碳计量中心落户我院，新能源黑龙江省重点实验室申筹成功；主导制定的ISO国际标准《测定原油中砷含量》完成国际注册，国标《二氧化碳输送管道工程技术标准》成功立项，行标《油气田混合轻烃》正式获批。
5
市场份额持续扩大
成功设立西北分公司，覆盖全国的大市场布局进一步完善；发挥风光发电技术优势，一举中标塔里木油田新能源项目；长输管道再接再厉，成功拿下贵州“县县通”项目，实现贵州省市场“零的突破”；积极践行“联合出海”，接连获得伊拉克西古尔纳油田、B9区块项目，中东市场持续巩固。全年承揽外部项目258项。
在总结成绩的基础上
李铁军结合当前内外部形势
系统分析了
设计院面临的一些问题和不足
他指出，2025年
要在沿着正确发展路线前进的同时
坚持“四个不动摇”
1
坚持人才强企不动摇
在作风转变与交流融合上下功夫
2
坚持技术立企不动摇
在技术策源与联合攻关上求突破
3
坚持市场兴企不动摇
在布局深化与机制优化上做文章
4
坚持合规治企不动摇
在风险管控与岗位合规上见实效
就贯彻落实好本次会议精神
党委书记、监事李松涛提出三点要求
01
要统一思想、凝聚共识
抓好会议精神学习传达
02
要齐心协力、真抓实干
推动各项部署落实落地
03
抢前抓早、超前谋划
铆足干劲开好局、起好步
会上，与会人员集体观看了《乘风而上，浩荡征程》短片。院领导班子成员；企业级专家、经理助理；本部各部室、事业部正副职；各基层单位正副职及一级工程师代表参加会议。
春华秋实又一载
砥砺奋进新征程
新的一年里
油田设计院广大干部员工
将深入贯彻落实本次会议精神
把“目标”刻在心上
把“执行”视为铁律
把“担当”作为自觉
拿出逢山开路、遇水架桥的
勇气和魄力
为油田设计院高质量发展贡献力量
2025
编辑 | 孙郢笛
视频 | 李悦章
摄影 | 王子璇
责编 | 李悦章
审核 | 唐斌
