点击蓝字 关注我们
1月19日，荣程文化健康集团召开2024年总结表彰暨2025年工作部署会议，会议认真传达学习荣程集团年总会精神，总结2024年工作成绩，部署2025年重点工作，表彰先进集体和个人。动员鼓励全体文健人勇往直前、不断超越，在新的一年坚定信心，拼搏奉献，助推高质量发展、引领高品质生活。
荣程集团董事会主席张荣华出席会议并讲话，荣程集团常务副总裁陆才垠，荣程文健集团党支部书记张洪涛、总经理郝丽萍，荣程新智研究院执行院长卫东，文健集团中高层管理人员、受表彰先进单位代表及先进个人、各部门核心员工代表参加会议。荣程文健集团党支部副书记、副总经理付磊主持会议。
张荣华主席在讲话中指出，2024年，文健集团每一个坚实的迈进，都凝聚着荣程人的心血与智慧！每一次创新的突破，都展现着荣程人的坚韧与勇气！每一次执着的坚守，都诠释着荣程人的责任与担当！2025年，文健集团要开启新征程，谋定新目标，勇担新使命。要坚持以“高”取胜的战略核心，做到高起点、高标准、高协调、高品质、高质量、站位高、境界高，实现“高富美”，即实现高品质生活、高质量发展、共同富裕以及打造美丽乡村。紧紧抓住时代赋予的机遇，洞察大势之变，思索使命之新，坚定信心，以无畏的勇气应对变局，以前瞻的眼光开拓新局，在时代的浪潮中全力以赴打好发展的主动战，续写荣程新的辉煌篇章。
抢抓机遇，一盘棋谋划，重运营，强四量。保存量。稳固现有业务是发展的根基。通过不断丰富和优化产品和服务，保持现有市场份额的稳定。拓增量。积极开拓新业务领域和市场空间是实现增长的关键。要加大对新兴趋势的研究和投入，发力“球 + 经济”“稻 + 经济”“茶+经济”“非遗+经济”等新经济、新模式。防变量。在复杂多变的市场环境中，风险防控至关重要。要建立健全风险预警机制，确保企业运营的稳健性，同时注重人才队伍的稳定性建设。提质量。质量是企业的生命线。要建立完善的质量管理体系，严格把控质量标准。加强技术创新和人才培养，提高产品和服务的附加值。
敢为人先，一张网布局，重协同，强认知。基地建设方面，加快文化健康产业基地建设步伐，打造具有示范效应的综合性基地。平台建设方面，构建数字化的文化健康服务平台，整合各类资源，实现信息共享和业务协同，形成文化健康领域的社群生态。空间建设方面，注重空间的规划和打造，营造具有特色和吸引力的文化健康空间。品牌推广方面，重在守真，核心强“质”。要明确品牌定位和核心价值，制定全面的品牌营销战略，注重品牌故事的讲述，提升品牌的知名度和美誉度。标准化建设方面，建立健全标准化管理体系，涵盖产品标准、服务标准、流程标准等各个方面；积极参与行业标准制定，提升企业在行业内的影响力。销售通道建设方面，拓展多元化的销售渠道，实现线上线下融合发展。国际化方面，加强国际交流与合作，开发符合国际市场的产品和服务，提升品牌国际知名度，提升企业的国际化水平。
创新焕新，一体化规划，重新质，助高质。做好特色项目发展规划，挖掘、保护、传承好葛沽千年古镇文化，坚持“三智合一”，推动“三游一体”；结合生态自然资源和宁静氛围，打造月子、生日等特色主题乡村。整合资源，推动城乡融合发展。全面盘点、整合集团在各区域资源，创新运营模式，提高资产利用效率和经济效益。以平台为依托，整合生活要素，打造一站式生活服务平台。加强与海教园、天开园的合作，用好其丰富的教育、科研和人才资源。发展农文旅商融合模式。以农业为基础，文化为灵魂，旅游为载体，商业为驱动，推动农文旅商深度融合发展。关注一老一小，打造适配的文化健康产品和服务，构建和谐社区。加强城乡之间产业对接和资源共享，推动城市人才、资金、技术等要素向乡村流动，促进乡村产业的发展和升级。
会后，特别举行了由张荣华主席主编的《钢铁人生》签名赠书仪式。《钢铁人生》通过生动感人的故事讲述了祥青董事长平凡而非凡的人生，汇成了追忆祥青、纪念祥青、感恩荣程、传承精神的力量源泉。此书的正式出版，旨在鼓励荣程家人在新的征程中，坚定信心，团结一心，传承祥青精神，不断开拓进取，为企业绿色高质量发展，实现人类健康百年梦想而不懈奋斗！在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业中展现荣程之为、荣程之力。
|英文摘要| Abstract
