在全球智能电动汽车市场日趋激烈的竞争中，法拉第未来（Faraday Future，简称FF）的创始人贾跃亭再次阐述了公司的造车战略。作为FF的创始人、合伙人以及首席产品及用户生态官，贾跃亭的观点不仅揭示了FF的市场定位和竞争策略，也体现了这家新兴电动汽车制造商对行业未来的独特洞察。
FF的双品牌战略是公司长期发展规划的核心。贾跃亭明确指出，FF自创立之初就规划了两个品牌：FF和LeSee（乐视）。这两个品牌承担着不同的使命，体现了公司的战略布局。FF品牌主要瞄准塔尖市场，即高端豪华车市场。贾跃亭认识到，这个市场segment的一个显著特点是难以实现大规模量产。然而，作为一家立足于互联网和人工智能技术的公司，FF深知数据的重要性。为了获取大量的驾驶数据，公司同时布局了LeSee品牌，旨在覆盖更广泛的市场，从而为FF的技术发展提供必要的数据支持。
在谈到塔基和塔腰市场的竞争策略时，贾跃亭表现出强烈的信心。他表示，FF将借鉴他在LeEco（乐视）时期积累的成功经验，运用创新模式来参与市场竞争。具体而言，FF计划通过两个主要途径来提升竞争力：一是不断提升自身的成本控制能力，二是采用创新的合作模式，如FF Par模式。这种模式旨在吸引产业链中的优质合作伙伴，共同打造一个强大的生态系统。贾跃亭相信，这种策略将使FF在激烈的市场竞争中脱颖而出。
关于市场定位和竞争对手，贾跃亭的观点颇具洞察力。他明确表示，比亚迪并不是FF的直接竞争对手，因为FF的主要目标市场在美国和其他国际市场。在美国市场，FF将与通用、福特、宝马、奔驰、大众等传统汽车巨头展开竞争，特别是在大众等品牌推出的低端产品领域。这一定位反映了FF的全球化战略，同时也凸显了公司面临的巨大挑战。
对于汽车产业的未来发展趋势，贾跃亭提出了自己的独特见解。他预测，随着市场竞争的加剧，汽车产业的品牌集中度将逐渐提高。然而，他同时强调，这种集中并不意味着市场将被单一品牌垄断。贾跃亭相信，汽车市场的多样性将持续存在，为像FF这样的新兴品牌提供发展机会。
尽管面临着来自传统汽车巨头和其他新兴电动车企业的激烈竞争，贾跃亭对FF在美国市场的前景保持乐观。他认为，凭借FF独特的竞争优势，公司有望在美国这个全球最大的汽车市场中占据一席之地。这种信心源于FF在技术创新、产品定位和商业模式等方面的独特优势。
总的来说，贾跃亭的这番言论勾勒出了FF的全球战略蓝图。通过双品牌策略、创新的合作模式、明确的市场定位以及对未来趋势的前瞻性判断，FF正努力在全球智能电动汽车市场中寻找自己的位置。然而，从愿景到现实的道路往往充满挑战。FF能否成功实现这一宏伟蓝图，不仅取决于公司的战略执行能力，还需要考虑市场环境、技术发展、消费者需求等多方面因素。
