近期，为响应中国电信集团对自主研发和交付能力的重视，积极落实云改数转战略，加快培养数字化转型人才队伍，提升二次开发（简称：二开）集成创新能力，中国电信福建公司（简称：福建电信）开展了2024年福建电信百日攻坚二开落地培训班暨2024年黑客马拉松二开集成实战训练营活动。本次训练营由福建电信科技创新部承办，福建省9个地市均派出代表参训，共同探讨并实践二开技术的应用与创新。
为提升训练营的质量与成效，福建电信科技创新部协同云中台、业务数智化中心、产品运营中心、中电数智以及中电福富信息科技有限公司等多家单位，为本次训练配备了充足的二开云资源。同时，在福建省内选拔了5名二开教练及5名二开种子选手，全程指导实训营工作开展。
本次训练营，紧密围绕研发云、aPaaS、翼龙、集成交付等平台的操作展开，由二开教练及种子选手对各地市参训学员进行串联培训、实操授课、技术支撑及资源清理等工作，确保参训学员能够在实操环节中顺利打通四大平台的部署环境，实现二开研发项目的跨平台贯穿部署。此外，本次训练营还整合了福建电信社会治理二开赋能培训及基于MaaS平台的AI能力赋能培训，通过赛训结合的方式，进一步强化各分公司的二开能力。
培训现场，学员通过学习与实操演练，显著提升了对研发云、aPaaS、翼龙、集成交付四大平台的理解和掌握。培训内容涵盖通过研发云平台开展项目管理、需求分析、敏捷开发以及持续集成与持续部署（CI/CD）的全流程操作，以模拟项目“数字乡镇”为例，从项目创建、需求收集、任务分配、代码提交、自动化测试，到最终部署，学员均进行了深入实践；针对aPaas平台，学员深入了解低代码开发的理念与方法，学习怎样利用该平台快速构建应用界面、业务逻辑和数据模型，通过实际操作，学员成功完成了一个具备公告管理、数字乡镇大屏等模块的乡镇管理系统；学员还学习了如何在翼龙平台上进行资源管理和环境配置的方法，以确保项目的高效运行与稳定部署；通过实际案例，学员掌握了如何使用集成交付平台制定交付计划、跟踪交付进度、处理交付问题等方法，并顺利完成项目交付。
通过本次训练营，学员不仅全面掌握二开项目落地的全生命周期管理能力，深入学习从需求分析、按需二开到项目交付落地的技能，还有效解决了实际项目中常见问题，例如需求变更管理、代码质量保证以及测试覆盖率提升，进一步增强了自身实战能力。同时，福建电信也借此培养出一批技术过硬、创新能力强的二开人才，从而推动研发成果快速落地应用。
培训现场
未来，福建电信将以此为契机，持续做好二开团队打造，扩大二开研发人才队伍，定期开展形式多样的专业技能培训，不断提升研发人员的能力水平，培养出更多编码级二开人才，大力推进二开工具和平台的使用，支撑自研成果规模化应用，对内赋能企业数字化，对外赋能产业数字化，为中国电信的长远发展打下坚实基础。
编辑 | 黄亚洁
审核 | 中国电信集团科协运营团队
供稿 | 中国电信福建公司
