干部骨干就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。对干部骨干来说，担当尽责既是政治品格，也是政治本分，只有敢于担当、善于作为、崇尚实干、狠抓落实，才能在担当尽责中发挥“关键少数”的“头雁效应”。根据课时安排，大兴安岭地区森林消防支队关宏峰支队长为2024年度中队级副职干部能力整训暨预任班长集训队进行专题辅导授课，集训队全体人员参加授课。
授课中，关宏峰支队长结合自身经历以及当前队伍中出现的新特点、新情况、新问题，从三个方面与全体参训学员进行交流。一是如何保持热爱本职工作的动力。做任何工作首先要热爱，这样才有原动力，才有激情，作为基层干部骨干，更需要带着热情去做，要正确认识和处理好个人想象和基层现实的矛盾，工作顺利与工作挫折的矛盾，个人得与失的矛盾，苦与乐的矛盾；二是基层干部骨干要具备哪些素质。打铁先要自身硬。要给别人一碗水，自己先要有一桶水。作为一线带兵人，要有过硬的政治素质，要做“军政兼通的”干部骨干，要有强健的体魄、内心和扎实的学习能力。三是新体制新形势下，基层干部骨干怎么带好队伍。消防员成分的变化、队伍体制的改革，对教育管理都带来新要求，做好教育管理工作，要守正创新，既要继承传统，又要不断改进方法手段，随着指战员思想观念发生变化，要因势利导纠偏正向，靠教育促进取；指战员思想认知多元，要注重领导艺术，靠管用促稳定；针对指战员面临现实问题多，要设身处地排忧解难，靠关心促安心；消防员成分多样、经历丰富，教管力量产生“倒挂”，要认清差距强化自身，靠形象促信服。
授课结束后，集训队组织全体干部学员就“如何带好队伍”展开了大讨论，全体学员踊跃发言，一致表示：结合支队长的授课深刻感悟到了提升能力素质的危机感紧迫感，学到了抓好基层经常性基础性工作的具体措施，理清了抓建思路，在下步工作中，一定将集训所学、所感、所悟带回基层去、讲给身边人、用到工作中，为提升全支队整体建设水平贡献自己的力量。
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张子龙
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