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学习会计七原则深刻体会到其在企业经营中的重要性。稻盛和夫强调以现金为基础的经营，这让企业认识到现金流对企业持续稳定发展的关键作用。同时，一一对应原则确保每一笔收支清晰透明，避免了财务混乱和欺诈行为提升了企业的诚信度和道德水平。
筋肉坚实的经营原则让企业意识到，企业应去除不必要的库存和闲置设备，保持资产结构精简高效，以提高资产回报率。
完美主义原则则要求我们在工作中追求极致不容许任何错误和妥协，这有助于提升企业的整体质量和竟争力。
双重确认原则通过两人或两部门相互确认，降低了出错和舞弊的风险，增强了企业的财务安全性。提高核算效益的原则让我们通过细致的核算发现问题，优化业务，提升企业效益。最后，玻璃般透明的经营原则让企业内外部更加信任，有助于吸引更多合作伙伴和投资者。
董事长蒲顺红带领企业高管学习会计七原则，感悟每一个原则如何践行到实际工作中，让每一个员工在工作中找到了日常工作的方式方法，给企业不断争强竞争力。只有不断的学习并学以致用，企业经营才能蓬勃发展，不断挑战高目标让企业实现有华人的地方就有中冠食品。
