鞍钢矿业公司深入贯彻落实鞍钢集团安全防火委员会（扩大）会议暨2025年安全生产起步大会精神，牢固树立“两个至上”，以防范和化解重大安全风险为主线，坚持科技强安、源头治理、精准防控、全员共治，系统谋划安全生产工作，全力推进安全治理模式向事前预防转型，以高水平安全保障企业实现高质量发展。
该公司狠抓安全意识提升，全面树牢安全发展理念。要求全员提高政治站位，切实增强做好安全生产的思想自觉和行动自觉，对照当前安全生产新要求、新部署，健全完善法律法规清单库，打通体制机制、制度体系的障碍壁垒，推动安全工作高效开展。
狠抓履职尽责担当，全面提升守土尽责能力。按照“界面清晰，履职具体”要求，健全完善领导人员积分考核管理制度，将评价结果作为履职业绩、选拔任用领导干部的重要参考，在薪酬中设置安全绩效考核指标，增加考核权重，确保安全责任有效落实。
狠抓安全基础建设，全面前移安全管理关口。建立培训考评上岗机制，完善“1+4”应急体系，强化现场应急演练，切实提升应急处突能力，强化机制保障，从管理标准再完善、现场标准再提升、操作标准再规范三方面入手，做好标准化晋级评审工作。
狠抓风险精准管控，全面筑牢双重预防机制。从设备设施、现场环境、作业过程全面精准辨识存在的风险，动态完善风险分级管控清单，建立联动隐患排查机制，明确各级人员检查周期、内容和标准。加强作业过程风险管控，落实全过程管控措施，确保风险可控在控。
狠抓安全科技赋能，全面提升本质安全水平。建立全天候、无死角的安全综合信息系统，形成信息化安全监管新格局，发挥无人值守和远程监控等本质安全项目优势，推动高风险、高强度作业岗位实现机器人替代，尾矿库、采空区、井下提升等重点区域实现在线监测全覆盖，实时掌握运行状况。
狠抓相关方管理，全面消除安全薄弱环节。严格落实相关方准入前资质审核、教育培训和能力评价，建立准入人员清单档案，对临时性相关方分层分级进行监管，确保作业全程受控，建立相关方单位及人员数据库，全程记录违规违章行为，对进入“黑名单”的实行强制退出。
鞍钢矿业记者站 王颖
新鞍钢内涵
