2024年以来，攀钢矿业选矿分公司从强化生产管理、设备管控、科技攻关、节能降耗4方面入手，精心组织生产，改善操作参数，保障生产指标持续优化。
强化生产管理，实现稳定运行。该分公司加强组织协调，抓好调度指挥，确保生产有序进行。破碎作业区抓好破矿粒度及磁滑轮抛尾操作管理，确保抛废率、破碎粒度达标；磁选作业区密切观察来矿性质和品位变化，及时调整参数，加强跑冒滴漏排查治理，提高金属回收率；粗选作业区抓好各工序工艺指标、钛精矿质量管理，严格控制精矿品位。
强化设备管控，提高设备作业率。该分公司坚持岗位维护、巡检与专职点检相结合，加强设备维护，保证设备运行稳定；坚持设备抢修不隔天、不过夜，狠抓检修质量管理，进一步降低返修率，提高设备作业率。
强化科技攻关，优化生产线。该分公司充分发挥技术人才优势，成立攻关小组，组织开展技术攻关，使生产线不断优化，劳动生产率持续提高，生产实现高效顺行。
强化节能降耗，深入挖掘潜力。该分公司紧盯利润指标，深挖降本潜力，制定系统量化对标降本攻关方案，层层分解工序降本指标，形成纵向到底、横向到边的目标控制体系，确保节能降耗工作取得实效。
通讯员 黎萍
建设“六个鞍钢”
