崔健民表示，与民用涂料企业不同，工业涂料企业主要采取以销定产模式，也就是说先有订单才会安排生产、发货，而不是先生产、再推广、再找订单，所以工业涂料企业的业绩既跟自身优劣势、市场份额、竞争结构相关，更与下游应用领域广度、不同应用领域互补、每个应用领域需求变化相关。
崔健民介绍说，公司过去三个季度的持续增长与今年集装箱行业需求变化相关，未来业绩增长则需要风电（包括已经形成优势的海上及陆上叶片涂料、逐渐放量的陆上塔筒、今年新增的海外市场、以及明年可能新增的海上塔筒等）、光伏涂料以及船舶涂料等不断接力，形成更互补的业务组合。换句话说，对公司而言，会注重当下、更会注重长远的业务领域组合，随着公司产品应用领域的增加，以及每个应用领域的优势强化，公司的长期增长趋势可期。
在下游需求驱动下，麦加芯彩2024年前三季度集装箱涂料销量为7.19万吨，同比增加271%；集装箱涂料收入11.11亿元，同比增加326%。单季度看，第三季度集装箱涂料销量3.36万吨，对应收入5.28亿元。价格方面，涂料售价回暖趋势延续，第三季度单季度集装箱涂料价格为1.57万元/吨，环比提升2%。客户拓展方面，公司已进入9家全球排名前十的集装箱航运公司、8家全球排名前十的集装箱租赁公司的认可供应商名录。未来公司市场份额有望逐步增长，预计公司业绩将持续提升。
今年第三季度国内风电装机容量为12.84GW，同比增长16.73%，环比增长27.51%，带动麦加芯彩今年第三季度单季度风电涂料业绩回升，实现销量0.35万吨，环比增长20.90%，实现营业收入1.05亿元，环比增长22.21%。在行业竞争加剧的背景下，2024年上半年公司风电涂料业务毛利率维持在接近40%的较高水平，未来随着风电涂料环节竞争更加有序，以次充好、重价轻质的问题有望得以缓解，公司盈利能力或将进一步提高。
短期来看，公司如何展望2025年风电行业需求变化？崔健民对此表示，2024年1-9月风电招标量有较大比例增长，加之2024年部分项目尚未落地，同时最近我们可以看到风电整机价格有所企稳，加上部分海上风电项目落地，这些因素为2025年公司风电业务创造了较好的外部环境。
针对并购重组话题，崔健民表示，第一，目前监管部门针对并购重组做了很多市场化的安排，作为实体企业的确多了路径选择；第二，工业涂料企业的成长，离不开有效的并购，尤其是下游不同领域差异化较大的客观现实，决定了工业涂料企业全部依赖自我发展并不现实；第三，作为一家稳健的企业，同时我个人作为曾经的投行从业人员，经历过2015年并购狂潮，深知并购之难以及整合之难。
崔健民进一步表示，对于并购重组，我们会坚持几条：第一点：不忘初心。一切为了企业自身发展，而不要对外迎合；第二，并购决策之前，首先需要考虑是否可以有效整合，包括文化认同、人员整合、业务整合等等，否则，企业将承受无法承受之重；第三，并购方案大道至简，过于复杂的方案、过于精巧的设计、各种的对赌以及补偿方案，只能作为补充和一种后备保障手段，如果交易双方在交易过程中就交易方案不断增加各种复杂的安排，也许意味着并购就会更脆弱。（涂界）
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