装饰装修项目管理中，质量控制是核心管理工作，对于质量管理的常用管理措施，工法样板一直是重要的前置管理工作，通过工法样板的制作，将工艺过程阶梯展示出来，达到工艺展示和技术交底的重要功能，更能作为营销的重要工具，对销售工作给于支撑，也是对企业细节和品质的真实展示。
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明确施工质量、展现施工流程，明确展示材料质量、施工工艺、施工流程、施工质量，展示施工工艺，利用样板进行技术交底工具，明确施工质量目标和验收标准，通过标准化工法实物来规范操作施工作业流程，明确工艺过程，减少或消除质量缺陷的产生；提高项目参建人员的品质意识，展示企业技术水平和企业风貌。 ![]()
工法样板场区布置要求：易布置在施工场区主干道或展示区实体路线上，便于工人参观交底，营销推广，配合工地开放活动；工法样板工序要求：工艺全面、工序清晰、成品美观、标牌详实；沿展示动线方向，按分部分项工程，集中有序设置。工法样板标示要求：满足图纸设计，标识尺寸形式统一；标示牌应明确工艺部位、工艺过程说明、施工质量标准、采用的材料和工具、验收标准的说明。![]()
项目部组织技术与生产部门，依据图纸、合同文件等工程依据，企业标准，编制清单及必要技术资料，制定工法样板清单，样板工序剖面序列，组织工人制作工法样板。样板完成后，组织施工班及技术人员对照施工依据组进行复核，完成后，组织企业质检部门进行验收，报验监理单位业主方验收。工法样板完成验收后，应制定定期巡检制度，制定责任人，定期对样板进行维护，易氧化部位，定期刷漆保养，标识标牌位置准确，满足展示与技术交底的要求。![]()
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