上海工务段
全力确保新线新图过渡期
安全稳定
坚持预警在先
01
结合安监特派办、集团公司相关通知要求和管内生产实际，从调图变化风险、新线工程克缺、应急处置布局、线桥基础数据等关键环节研判形势风险、及时发布预警并强调5项工作要求，坚决防止认不清、想不到、管不了的问题。
成立保障团队
02
由段党政主要领导挂帅成立新线开通过渡期安全保障运营领导小组，下设线、桥、安等6个保障工作小组，进一步明确具体职责、分工到人，同时就“1·5”调图培训、新线车间日常管理等9方面等进行重点盯控，为新线开通运营安全提供坚实保障。
抓实设备检查
03
充分发挥车间自主管理能力和科室专业指导作用，采取各车间交叉检查和科室重点检查的方式，加强对客车径路、高铁设备、枢纽客站等重点关键部位的现场检查，共检查新线站场道岔122组、股道31条。
组织集中整治
04
举全段之力开展集中会战，调集7个车间共289人前往上南地区参加上海南联络线和沪春线整治达标专项任务，累计完成线路综合治理、整理道床18.5公里；运输车间会同属地车间放弃元旦休息，夜以继日做好沿线下道旧轨料回收工作，累计回收钢轨445根、吨袋82只、配件箱47只等。
全面添乘检查
05
段党政主要领导带头、各专业负责人分线、分片实施全覆盖、全交路添乘检查，对施工地段、薄弱设备、线桥结合部等逐一确认检查，并根据动静态数据及时指导设备养修。
强化后勤保障
06
开展一线生产慰问“送温暖”，持续做好职工生产生活后勤配套保障，累计为沿线班组浴室安装取暖器58处，采购并发放保温饭盒2300余只，为一线职工每人每天加餐等。
文字来源：办公室
编辑：庄煜涵
校对：汪 寒
审核：毕 震 陈留洋 俞霄凡
监制：朱洪康
