上海片区
工电深度融合标准化
现场会
前言导读
为持续推进标准化规范化“五位一体”创建，进一步规范普铁车间工电融合与非融合管理，提升车间自主管理能力。2024年12月24日，段在松江线路车间组织召开上海片区工电深度融合标准化现场会。
集团公司工务部线路科科长钟进军、电务部信号科工程师李刚参会指导，上海工务段、电务段领导班子成员、各专业相关科室负责人、车间主任总计50余人参加了本次现场会。
现场观摩
参会人员首先在松江线路车间讲解员的引导下，对松江线路车间工电融合管理创建成果、车间综合分析室运作及日对接会流程进行了观摩学习。
01
观摩工电融合展板
02
观摩车间综合分析室运作
03
观摩日对接会流程
04
工电结合部设备展示
交 流 发 言
随后，参会人员听取了松江线路车间、松江电务车间标准化建设汇报，并就相关工作进行座谈讨论。
01
松江线路车间交流发言
松江线路车间主任徐志高作《深化融合管理 细化生产组织 进一步提高结合部设备作保障》交流发言，从规范运作、重点整治，充分发挥工电整治组作用；深化改革、优化创新，持续提升结合部设备质量；深度融合、提质增效，扎实推进标准化站场创建；高效沟通、提前对接，注重把握新线介入微细节四个方面汇报了车间主要做法。并表示车间将以此次现场会为起点，为段争创全路标杆站段，实现高质量发展贡献力量。
02
松江电务车间交流发言
松江电务车间主任孙辉作《做实自主管理 深化工电融合 持续提升设备质量 有效保障运输安全》交流发言，围绕规范数据管理、完善计划沟通、盯控设备状态、管控作业关键，发挥机制作用等方面提高工电融合管理水平及基础质量。并表示在后期工作中，将贯彻落实集团公司部署要求，认真学习借鉴兄弟车间的好经验好做法，全面贯彻此次现场会的各项部署要求，将工电融合改革工作做深做实。
领 导 讲 话
集团公司电务部信号科工程师李刚总结了此次工电深度融合现场会的亮点，对上海片区工电联合整治组队伍的拓展、非融合点计划实施和盯控手段的提升、联合检查和分析的改进表示了肯定，对后续工作提出两点建议：一是利用科技和信息化手段加强不良设备的预判及作业环节的管控；二是提高联合施工工作效率，将联合维修经验拓展到联合站改、大修等施工中，确保工电融合改革工作落到实处。
集团公司工务部线路科科长钟进军对松江线路车间、金闵线路车间、松江信号车间在困难条件下推进工电深度融合工作表示肯定，并对下一步工作提出建议：一是深刻领会南京滁州北工电融合现场会精神，从非融合点建设、道岔工班建设、检查考评机制等方面推进落实；二是结合各车间设备、人员实际情况，形成“一个融合点一个创建方案”；三是落实考评机制，优化结合部考核办法；四是做好新设备状态盯控，防范作业人员劳动安全风险，做好季节性防断工作。
上海电务段副段长欧阳晓华在会上，强调了召开此次上海片区松江工电深度融合标准化现场会的必要性，肯定了专业科室、车间前期的各项准备工作。详细讨论了车间在融合管理和设备质量提升方面的具体做法，并对在数据管理、计划沟通和设备状态管控方面的努力给予了积极评价。对下一步融合工作提出三点要求：一是落实现场会精神，全面总结现场会好的做法；二是各车间要加强沟通协调，从观念上深化工电融合理念；三是做好监测曲线、轨控波形图等大数据分析，提前预防设备风险，做到管内设备可控。
上海工务段副段长孔庆尧首先肯定了近几年段工电融合工作取得的成果，强调了深度融合的重要性，要求工电融合工作要从专业化向常态化转变；通报了2024年全年管内工电联整、设备故障联责考核、结合部静态问题销号率、结合部动态预警以及季度考评成绩等情况。并就下一步工作提出五方面要求：一是进一步认识工电深度融合工作的重要意义，把工电一体、工电一家人的理念宣贯到每一个工区、每一位职工，达到资源共享，合作共赢，共保安全；二是进一步深化本次现场会成果应用，各专业科室要进一步规范完善工作机制，形成成效，加快推广；三是进一步深化各车间工电工作的对接，要定期召开工电融合会议，强化沟通协调能力；四是进一步深化工电两支专业队伍的互培互学，强化技术交流合作，各车间都要打造出一支经验丰富、技术过硬的工电联整队伍；五是进一步提升工电融合点和非融合点车间的自主管理能力建设，压实生产责任，强化设备基础，确保安全持续稳定。
深化融合管理 细化生产组织
提升设备质量 保障运输安全
让我们进一步巩固
扩大现场会创建成果
凝心聚力 齐头并进
努力推动工电融合
工作走深走实
为段实现高质量发展
构筑坚实基础！
拍摄：李 昶
编辑：丰子恺
校对：汪 寒
审核：周子康 陈留洋
监制：孔庆尧 朱洪康
