段举办普速线路班组长及关键岗位人员
能力提高培训班
为认真贯彻落实国铁集团和集团公司关于标准化规范化创建的工作要求，持续致力于高质量、高标准的发展目标，强化关键岗位人员的执行能力和业务水平，段分期举办了普速线路班组长及关键岗位能力素质提升培训班。
培训形式
采用集中培训的形式，以现场实操和理论学习为主。
培训目的
旨在提升一线车间副主任，技术员、检查工区、维修工区工班长及综合分析室盯控员的综合素质，提高其标准化创建意识和高质量标准。
聚焦关键岗位
综合能力素质提升
培训包含生产组织流程、设备质量整治、班组管理、安全和专业管理、四新知识和应急处置、职业技能提升、现场安全控制能力和班组综合管理能力等相关内容，内容丰富，务实有效。
由分管副段长、各专业科室科长负责现场讲解授课。现场还组织观摩了南翔标准化站场创建成果，进一步提升关键岗位人员素质和技能水平。
明确标准化站场的全项目
全范围创建标准
要求各车间在后续标准化站场创建过程中，要进一步提高创建标准，持续推进站场轨道几何状态和结构状态全方位达优，功能区域和外观环境全方面达标，作业流程和管理方法全过程把控，同步实现设备标准化、作业标准化、管理标准化和环境标准化。
深入推进
多专业联合创建机制
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要求各专业科室和车间要加强协同工作，结合段生产任务和重点工作，将标准化站场创建与年度生产任务紧密结合，贯彻“半年干一次，一次保半年”的工作思路，按照区域集中整治原则，实现车间“大兵团”作战，通过分区创建、集中维修、细养达优的方式，优先安排标准化站场的生产任务，强化设备基础安全，高质量完成创建任务。
截止目前段已连续三个季度分单岗、群体两个组别，对十个工种开展了关键岗位评价考试，根据考试成绩，对理论成绩排名前20%的给予奖励，排名靠后的10%给予考核，形成长效考核激励机制，激励关键岗位人员进一步提升能力素质。
@全体上工人
担当作为 攻坚克难
冲锋在前 全力以赴
坚决完成各项工作任务
坚决打赢“三保”攻坚战
为段高质量发展
提供坚实保障！
拍摄：丰子恺
编辑：庄煜涵
校对：汪 寒
审核：周益华 陈留洋 俞霄凡
监制：孔庆尧 朱洪康
