新闻导读
【一线快讯】
1、孔祥义在郑州7号线项目部召开“一对一”经济活动分析会
2、 武汉地铁11号线东段二期、三期武昌段首开段风水电项目收到武汉地铁股份有限公司表扬信
孔祥义在郑州7号线项目部召开“一对一”经济活动分析会
12月25日上午，城铁公司党委副书记、总经理孔祥义带队在郑州7号线项目部召开“一对一”经济活动分析会，此次会议是2024年公司首次由总经理带队采取一对一形式深入项目一线开展经济活动分析。
会上，孔祥义提出三点要求：一是公司领导班子和项目部领导班子务必做到心中有数，不定时主动关注项目数据情况，及时掌握项目动态；二是项目部作为基层单元，要确保数据真实、准确，为公司召开经济活动分析会提供可靠的数据支撑；三是在项目推进过程中，要有强烈的危机意识，发现苗头性问题及时纠偏，确保完成任务指标。
期间，项目经理樊皓先行汇报了项目总体情况，各部门负责人分别从业务口径对已发生成本、预计发生成本及日常管理等方面进行了详细汇报，公司领导及各业务部门负责人分别进行了具体细致的点评和指导。会议充分肯定了项目部所取得的成绩。
郑州7号线项目部是公司首次以面试形式配置铁三角的项目。此次会议不仅是面试后在形式上的闭环，更是公司有效落实大商务管理体系建设及项目管理效益提升三年行动要求的重要举措，以点带面，为公司其他项目部起到了良好示范作用，助推各项目将经济活动分析真正落到实处，全面提升项目管理效益。
城铁公司总经济师谭圣钟，副总经理黄国调，副总经济师佘启松，公司相关部门负责人，第一项目管理公司相关人员等25人参会。（李萌萌）
武汉地铁11号线东段二期、三期武昌段首开段风水电项目收到武汉地铁股份有限公司表扬信
12月25日，城铁公司承建的武汉地铁11号线东段二期、三期武昌段首开段工程（风、水、电、装修）施工（第一标段）项目收到武汉地铁股份有限公司发来的表扬信。表扬项目部在项目建设中与各参建方紧密协作，克服重重困难，抢汛期、抓节点、战高温，充分发挥铁军精神，以扎实的工作能力和作风，严谨的工作态度，高质量、高效率、高标准推进项目建设，顺利完成各项节点，为11号线东段二期、三期武昌段首开段工程通车目标奠定了坚实基础。
为按期完成各项节点，项目部全体员工群策群力，各部门通力配合，确保施工全过程安全有序可控。在施工过程中，项目部优化施工组织设计，合理调配人力、物力，见缝插针，啃重点、抓难点、拼节点，持续强化现场管理，加速推进工程建设，确保如期完成既定节点目标；继续严格落实领导带班制，明确安全生产主体责任制，狠抓安全质量关，切实做好各方协调工作，树立武汉电化局良好品牌形象。
下一步，项目部将继续发扬勇挑重担、敢打硬仗、能打胜仗的工作作风，强化责任担当，认真履职尽责，助力武汉轨道交通事业高质量发展。（朱丽丽）
2024年第 151期
中铁武汉电气化局城铁分公司党群工作部出品
图片 | 杜 平
编辑 | 向谭俊
审核 | 潘 星
