服务内容：
针对已完工的建筑物土建、安装及各系统的交叉作业面进行专业评估，包括常规评估（建安工程、室外场地、幕墙等）、专项评估（排水、消防、电气系统、空调系统、智能化系统、设计专项评估及CCTV专项检测等），提供综合评估报告和单项评估报告。
重点及特色：
（1）整体谋划，建立高效工作机制
我司项目团队由项目负责人（组长）、副组长、专业组长和组员组成，其中设置四个专业工作组（即土建组、安装组、市政组、资料组）驻点开展具体工作，专业组长负责日计划的制定、安排、监督、成果汇总等，团队成员具有监理工程师、一级建造师、一级建筑师、一级结构师等职业资格，高级职称占60%以上，拥有丰富的项目管理和质检评估经验，在公司一体化项管平台技术支撑下通过集约集成模式发挥出专业团队战斗力，为客户提供专业的工程咨询服务。
本项目咨询工作周期历时81天，依据委托协议、设计图纸、质量验收规范等，运用“看、摸、敲、照”目测法、“靠、量、吊、套”实测法、试验法（理化试验、无损检测）、沟通询问、资料核查等方法，通过落实“首轮检查-全面复查-重点查漏”组织方案对委托的建设工程进行立体式的检查评估，对实施全过程数据及影像资料留痕并形成多维度阶段性总结咨询评估报告。
（2）专精分工，发挥专业服务优势
我司项目团队践行“专注、专业”的服务精神，开展常规评估和专项评估工作。
土建专业组对各区域进行巡检排查和分析，发现某区工程质量通病，某区工程体量大、施工专业穿插多、使用功能要求较高、专业设备安装二次改造等原因导致问题较多。对幕墙工程专项检查，发现基本能够满足使用功能和安全的要求，对于石材局部断裂、玻璃破损、铝板胶缝漏裂等存在渗漏隐患的功能性问题和型材装饰条凹坑格、栅转换件锈蚀等外观性问题进行了记录反馈。
安装专业组对各区域电气、消防、通风空调、给排水、弱电等工程实体进行了全面的专项检查评估，发现部分设备接地系统、防火涂料喷刷、喷淋试水装置、气体灭火系统、消火栓安装及标识、风管保温、弱电机柜理线架及标签、弱电控制单元等存在功能和安全问题。针对关键部位和关键系统进行了一系列实验、测试，如排水立管通球试验、安装系统联动调试、系统联动测试、空调水质抽测、照度测试等，并对问题整改情况进行监督复查。
市政专业组对建筑附属市政道路桥梁、配套绿地等实体工程开展检查工作，根据委托方指定的重点区域、关键部位等开展CCTV专项检测，通过目测法、实测法，参照设计图纸要求及人本化的功能使用需求，对可能因降水引发内涝积水问题等方面进行整体检查并提供专业精准的修复建议。
（3）设计优化，查缺补漏满足需求
我司项目设计管理团队坚持“以人为本，用心服务”的理念，依据设计规范，结合建筑功能使用场景，通过现场巡查和设计图纸复验，全面开展设计专项评估，在满足建筑使用功能需求的基础上，对未按图施工、设计缺陷或不完善的情况进行了分析，提出了37条合理化整改建议和99条现场设计缺陷建议。通过发现问题、分析原因，提供解决方案，为客户决策提供参考，为工程项目顺利验收、移交、使用保驾护航。
（4）运营策划，暖心服务值得信赖
建设的目的是为了更好的运营，运营的最终意义是让建筑满足人本需求，建筑运营以“安全、舒适、健康的空间环境”的使用者需求结果为导向，运营策划是践行建筑全生命周期管理理念的关键环节，务实有效的建筑运营管理能提升建筑的使用功能、性能，降低使用能耗，为建筑节能减排和国家“碳达峰、碳中和”做出突出贡献。
我司项目团队因地制宜，结合建筑功能需求，从“建筑安全与设施管理”“建筑能效与设备管理”“建筑水资源应用管理”“建筑环境与空间管理”“建筑智能与信息化管理”以及“建筑运营模式与评价”等六个方面实施建筑运营策划。具体针对专业工程巡查管理、维修和保养管理、应急安全管理、故障处置管理、操作规程制度管理、专业人员培训管理、运营通报管理、环境保洁管理等方面充分考虑实际需求，提出了25条运营建议，通过运营维护管理策划暖心助力，保证项目的价值实现和项目增值。
公司在基础设施和公共服务领域项目“投、建、管、运”一体化管理上积累了丰富的实践经验，通过优化项目管理与专项咨询的有效融合，构建集成集约高效的“359”全咨管理体系，打造以“项目管理”为核心的全过程工程咨询服务产品。公司始终坚持“不计得失为客户服务，坚定不移树公司品牌”的服务理念，将客户委托的项目当作“作品”来对待，认真研究、策划、实施，努力为客户呈上高品质的空间“作品”，以“作品”展现客户对社会奉献的价值！
来源/创新研发部
