导读
9月30日，公司在京召开2024年三季度生产运营分析会暨全年目标冲刺启动会，总结公司2024年1-9月生产运营工作成效，分析当前形势，部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长袁航出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘杨主持会议并提出工作要求。
袁航充分肯定了公司今年1-9月生产运营工作取得的成绩，指出公司全体职工要深刻领悟习近平总书记提出的“要胸怀强国之志、要锤炼强国之技、要勇建强国之功”重要讲话精神；要坚定信心、鼓足干劲，全力确保年度目标完成。他强调，一是要一以贯之坚持业绩考核导向，对照年度目标刚性考核，抢抓落实，持续创造价值；二是要纵深推进改革；三是要始终保持合法合规经营，遵守党纪国法及公司规章制度；四是要发扬钉钉子精神，不断提高解决问题的能力。
刘杨表明公司今年1-9月生产运营工作取得的成绩以及数字信科“从0到1”实现BI看板都来之不易，并提出两点要求：一要讲政治，各单位要以创造价值为目标，高质量完成全年工作目标，推动公司高质量发展；各级领导要本着为员工负责的态度开展工作担当作为；公司各级要认真研判四季度形势，做好自身能力建设，抓住市场机遇。二要抓落实，经营方面要同步抓存量化解坏账和增量经营落实待签；项目管理方面要加快落实PMO抓统建项目和多部门联合抓项目预算及过程管控；考核方面要抓好2024年业绩考核预测及组织绩效考核安排工作；合规和效率方面要在生产经营各方面都抓好合规工作，同时要抓好协同提高工作效率。
公司领导班子成员宋志强、王明飞、姚俊峰、李洪分别结合分管业务进行了发言，对各单位所提问题和困难提出了下步工作安排或意见建议。会议强调，各单位国庆期间也要时刻绷紧安全生产之弦，筑牢安全意识防线，坚决防范化解重大风险，坚守安全发展底线。
会上，公司科学技术与数字化部介绍了信科BI项目建设情况，战略运营部、市场经营部、财务资金部通报了1-9月生产运营、“三清”、市场经营、海外业务及专项应收账款、预算管控及资产压降等工作情况。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司副总经理蒋海峰，总经理助理、高级总监，公司职能部门主要负责人及相关人员，各生产单位公司领导、相关部门负责人及相关人员共计108人参会。
来源
战略运营部
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