为深入贯彻落实习近平总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要讲话和指示批示精神，落实党中央、国资委党委、集团党组和局党委关于勤俭办企的工作部署，把“过紧日子”的要求落到实处，推进“艰苦奋斗 开源节流”三年行动走深走实，助力企业高质量发展。
为展示推广各单位创新做法、典型经验、进展成效，公司微信开辟“艰苦奋斗 开源节流”专栏。本期来看——《福建分公司：精准施策降成本，多维发力增效益》。
强思想 在深化认识上持续发力
坚持思想引领
通过集中学习、支部书记讲党课及
主题党日活动等形式
学习贯彻习近平总书记关于
“艰苦奋斗 勤俭节约”
重要讲话和指示批示精神
提高勤俭创效全员意识
营造风清气正政治生态
召开“厉行节约 勤俭办企”专题研讨会
组织领导班子、项目“一把手”集体研讨
制定压降措施 24 项
依托“党员教育基地”等红色资源
听党课、学党纪
组织职工健康徒步
继承和发扬吃苦耐劳精神
强履约 在高效建造上持续发力
组织召开开工策划会
落实策划先行
执行“1+4+N”策划体系
全年完成策划落地 11 次
平均策划落地率达 88.6%
“挂图作战”
强化履约保障
落实“强优高大”管理理念
塑造片区项目“三个一样”原则
年度获表扬信 24 封
承办紫金县综合观摩
获业主及地方政府一致好评
强创新 在科技创效上持续发力
年度优化设计立项 9 项
EPC 项目优化设计
立项效益率均在 5.5% 以上
双优化验收 16 项
验收效益率 4.98%
公司《科技推广应用技术清单》实施 5 项
公司《创新创效技术推广目录》实施应用 6 项
获国家级 QC 奖项 1 项
省级工法 6 篇
实现效益近 3624 万元
强管控 在降本增效上持续发力
针对分供资源不足
年度完成 24 笔招标任务
中标价格较标准成本平均
降低 4.86%
持续巩固提升大商务管理体系
定期召开“一大五小两投入
两管控两治理一提升”专题会议
重点分析“五小”及“两投入”费用超耗情况
联动科技、综合系统
对项目材料消耗
周转情况进行治理
常态化开展食堂检查
严控办公成本
明确费用压降具体项
分公司综合办公室每季度召开
办公经费梳理复盘会
优化食堂外包模式，深化低成本运营
全力践行勤俭节约“微行动”
下一步
福建分公司将狠抓作风建设
夯实制度保障
坚决防止走过场、一阵风
把艰苦奋斗一抓到底
确保勤俭节约落到实处
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▌内容来源：党群文化部，福建分公司
通讯员｜辛洪波
责 编｜潘 臻
审 核｜曹植勤、张 毅，蒋昕瑀、闫小荣
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