剧本杀相信大家都有所耳闻。想象一下，你突然穿越到了一个神秘的世界，或者变成了一个悬疑小说里的主角！你会收到一份神秘的邀请函，邀请你参加一场超级刺激的派对
在这场派对上，每个人都有一个神秘的身份，每个人都有不为人知的秘密！你要通过和其他人的互动、聊天、甚至“审问”，来找出隐藏在背后的真相！
那么堪称面试时的剧本杀——无领导小组讨论，不仅具有独属于面试的专业性有兼具剧本杀的沉浸式。那么首先想要在无领导小组讨论中脱颖而出，你一定要真正理解无领导小组讨论是在干什么，不能只盯着所谓的面试技巧。它的本质其实是现实团队工作的全真模拟，面试官想提前看看你是不是能够接受、适应团队的工作，了解你现在的团队工作意识如何。
了解讨论的重点
你理解了这一点，你就明白，在无领导小组讨论时，你一定是要有目标感的，无论如何你一定是要有贡献的，你的组员是你的合作伙伴而非竞争对手。
无领导小组讨论具体流程
无领导小组面试一般分为八个环节：等待-入场-开场-审题-讨论-汇报-Q&A-退场。而在讨论环节，面试官核心观察：
· 你在团队中发挥的作用以及团队合作
· 你的一些能力素质沟通表达能力、逻辑思维能力、创造力、领导力
· 你的性格特点及价值观
讨论环节是无领导小组面试的八个环节中，最有挑战性的环节，在这个过程中便是同学找到适合自己角色的时候，很多同学可能会出现以下情况：
有人在发表观点，有人在看时间，有人在做记录，那我该干什么呢？
时间都过了大半，大家还在一个点上争论不休，我该打断他们吗？
讨论过程中，我都插不上话，是不是要被刷掉了，我要不要去抢话呢？
……
这其实是因为大家缺乏角色意识。
在无领导小组讨论过程中，每个人根据性格和经验的不同，自然地在讨论当中承担不同的角色。不同的职责表现可以概括为5种常见角色：
领导者（Leader）
进程控制者（Timer-Keeper）
记录者（Recorder）
陈述者（Reporter）
参与者（Collaborator）
大家记住，不要去“演绎”角色，而是根据每个人的真实性格在讨论当中自然承担的角色，要相信自己就是可以胜任工作无需去表演。
下面我来分别讲一下这五种角色：
无领导小组讨论角色介绍
1. 领导者（Leader）：把控全局，主导讨论的内容和过程
危险指数：★★★★★
收益指数：★★★★★
具体职责：
· 在面试的过程中框定讨论的内容和流程，使大家的讨论集中在需要解决的核心问题上。
· 要求有足够的控场能力，能控制讨论的大框架且能够适时推进讨论进程。
适合：有领导经验，气场强，能“压”住场子的同学，不仅要有超强大脑，能快速思考、分析各种情况，还得有超级棒的沟通能力，能把想法清晰地传达给每一个人
注意：如果你没有任何学生干部或领导的经验，对当天的面试话题也不太熟悉，不要硬演成一个leader。HR是能够看出来的。
如何做好一个Leader呢？
（1）引导全组，把握大局，注意对自己领导力的锻炼，大家可以多去参加一些学校和社团的活动，争取一定的职位来锻炼自己的领导力。
（2）在无领导小组讨论开始之前，要尽可能多地熟悉题型和解题思路，做到胸有成竹
（3）在讨论过程当中，碰到问题要鼓励组员不放弃，碰到组员之间的冲突事件不回避，保持态度积极，鼓励大家提出建设性的意见，求同存异。
2. 进程控制者（Timer-Keeper）：控制小组讨论的时间进程
危险指数：★★★
收益指数：★★★★
具体职责：
• 根据面试总时间安排小组讨论节奏，确保讨论在规定时间内完成。
• 对偏离主题的讨论进行及时引导和控制，确保讨论内容始终围绕中心议题。
• 在讨论过程中，适时提醒小组成员注意时间进展，确保每个环节都有足够的时间进行讨论。
• 在必要时，协助领导者进行团队角色的安排和讨论流程的推进。
适合：时间观念强，善于与人沟通的同学
注意：大家会觉得这个角色承担的职责比较简单，事实上，这个角色需要你有出色的时间掌控能力，还需要有很高的情商。当然，这个角色在讨论中露脸的机会很高，做得好的话，很容易在HR心中留下好的印象。
如何做好进程控制者呢?
第一步，划分时间
· 把整个讨论过程的时间分配划分出来
· 比如，可以说“我们先用几分钟的时间来思考，然后几分钟的时间来闸述并讨论观点，最后用几分钟的时间来总结”
第二步，时间提醒
当小组陷入一个循环讨论，花费了过多的时间，或者有某个人阐述起自己的观点没有停止的迹象，占用了团队的时间，你就需要巧妙地提醒大家。
3. 记录者（Recorder）：通过速记帮助团队梳理讨论逻辑
危险指数：★★★★
收益指数：★★★★
具体职责：
• 在讨论过程中，需要迅速而准确地记下每个成员的发言，并结合整体思路，将相关发言重点用记号标明。
• 在记录的基础上，对讨论内容进行提炼和总结，形成清晰明确的结论。
• 在讨论中，记录者也可以适当发言，比如提出记录过程中发现的观点或问题，辅助讨论的进行。
• 在讨论结束后，向面试官清晰汇报小组讨论的结果。
适合：速记能力强，细心认真的同学
注意：记录者(Recorder) 容易转化为陈述者(Reporter)，确保讨论内容被完整记录并得到有效总结。
如何做好一个记录者?
第一步，做好工具准备
· 准备好纸笔，从第一个成员发言开始，记录每一个人的核心观点和想法并按照一定的逻辑对观点进行分类整合。
· 即使担任记录者的角色也不要一言不发，可以总结重复小组成员的观点甚至进行观点的精炼并向对方确认，然后再进行记录，这样能向面试官展现出你积极参与的态度和总结概括的能力。
第二步，协助梳理观点
· 要通过记录帮助大家梳理每个人的观点
· 在无领导小组讨论的最后可以争取做陈述
4. 陈述者（Reporter）：为小组发声的新闻发言人
危险：★★★★
收益：★★★★
主要职责：把小组讨论的情况做陈述
要求：具有出色的大局观，从一开始的时候就理解小组讨论的脉络，有较好的逻辑思维能力和表达能力，能清晰表达，灵活应对面试官的问题
适合：表达能力强，有演讲经验的同学
注意：如果逻辑混乱表达不清，将会直接出局，表达要自信得体，逻辑清晰，能够将小组讨论的观点进行较好的总结，容易通过
如何做好一个陈述者?
· 首先，在讨论的过程当中关注每个人的观点和想法，并对每个人的观点进行归纳总结；
· 其次，在做最后的陈述时要挺胸抬头，保持白信，与面试官和小组成员多一些眼神交流，逻辑清晰、简练地把小组讨论的过程和结论表达出来；
· 最后，陈述后要预留一定的时间让小组成员进行补充和回答面试官的问题。
5. 参与者（Collaborator）：积极地参与讨论，为团队提供观点
危险：★★★
收益：★★★★
很多同学认为自己只是一个参与者，觉得面试通过的几率不大，其实并不是，作为一个参与者，在讨论的环节，要积极地参与讨论，表达观点。
主要职责：
· 积极地参与讨论，发表自己建设性的观点
· 帮助团队发现一些讨论过程中的思维漏洞
要求：
· 善于提供创新意见和想法
· 能够在讨论过程中保持积极参与的态度
· 表达清晰、有逻辑
· 能够给团队贡献一些好的idea
如何做好一个参与者?
· 提出自己的明确观点和想法
· 细心关注讨论过程当中遗漏的问题和其他人的观点，为团队查漏补缺
角色定位的三个误区
无领导小组讨论中常见误区
1. 对于最佳角色的误区
角色无好坏，有人不考虑自身能力，争当领导者，反而会失分。所以要找到适合自己的角色，真实地表现自己。
2. 对于“角色争夺”的误区
无领导小组面试中，团队目标是高于个人的，重要的是你的角色为团队做的贡献。
3. 对于“职责固定”的误区
在讨论过程中，角色是会变化的，作为一个团队，你需要去及时弥补其他角色的不足。
监制：田宗帝 校审：高贤阳
责编：吴思琪 编辑：王艺燃
