出品 | 搜狐科技
作者 | 郑松毅
运营编辑 | 王一晴
8月16日消息，在意识到自己“口无遮拦”闯祸后，曾担任谷歌CEO长达10年之久的埃里克·施密特对前东家公开致歉。
作为前情提要，施密特前不久接受斯坦福的邀请进行了一场精彩访谈，干货满满。
据了解，施密特全程以为这场访谈只是私下交流，净说大实话。直到主办方告诉他“有摄像头正在全程直播”，施密特的表情肉眼可见的尬住了。
要说最令人印象深刻的，要属施密特公开指责谷歌员工不够拼命工作，他甚至把项目不成功的原因归结于此。
他提到，“谷歌认为，工作与生活的平衡、早点回家、在家工作比业务领先更为重要。很抱歉说的这么直白，但事实就是，如果你们都离开大学去开公司，如果你想和其他创业公司竞争，你就不会让员工在家工作，每周只来公司一天。”
说到这，施密特对马斯克夸赞一番，称其不仅自己是工作狂，对员工的要求也极为苛刻。
事实上，他的言论缺乏事实作证。美国谷歌软件工程师周程向搜狐科技表示，谷歌的政策是每周至少到公司打卡三天，并非一天。
代表着谷歌员工的Alphabet工会公开发文驳斥称，“灵活的工作安排并不会拖慢工作的速度，反倒是人手不足、优先事项不断变化、不断裁员和工资停滞不前等因素，每天都在拖慢谷歌员工的速度。”
面对舆论压力，施密特发表声明承认错误，并表示对自己的言论感到后悔。目前，包含施密特不当言论的视频已被设为私享，施密特也向学校提出删除该视频。
除了吐槽前东家，施密特在访谈中深入探讨了人工智能发展方向、全球科技竞争、及科技巨头垄断等话题，值得一看。
AI竞赛并不公平
AI热潮席卷至今，很多人好奇在未来一至两年AI的重点发展方向会是什么？
施密特预测，“AI会在短期内迎来重要突破，尤其是在上下文窗口扩展、AI代理和文本到操作这三个领域的结合。”
他确信以上三件事会在下一波浪潮中同时发生，对大模型的提升主要表现在能够理解更复杂的文本内容和指令、让AI拥有决策和执行能力，从而替代人类去做危险或重复度高的任务。
正因AI能力越发强大，不少人担心AI会取代人类，尤其对就业市场造成冲击。
在施密特看来，虽然AI有可能会取代部分重复性工作，但它也会激励人们转而去做高技能工作，并且AI会作为工具提升人们在复杂任务中的生产力。
他提到，AI当前发展阶段和电力刚出现时相同，还有很多创新和应用价值值得发掘，目前大家还只是在摘取“低垂的果实”。
近日，因美国发生多起AI公司并购案，让很多人怀疑AI泡沫是否面临破灭，后面到底还有没有果实可摘？
对AI发展保持乐观态度的施密特说，“一些新的算法出现（如非transformer架构）正在推动AI创新。另外，各界对于AI的投资数额令人难以置信，市场相信智能的发明有无限的回报。我们可能会经历一些巨大的投资泡沫，然后它会自行解决。过去一直如此，现在也可能如此。”
当下全球都在AI赛道奋力奔跑，施密特直言这场比赛并不公平，甚至会进一步拉大国家之间的差距。
他表示，富裕国家将从AI比拼中获得更多利益，而贫穷国家会被越甩越远，甚至有的国家因发展落后根本没有入场机会。
“在全球范围内，许多国家面临着各种各样的问题，尤其是在资源匮乏的情况下。他们需要找到合作伙伴，与他人合作以解决这些问题。”
“当前中国和美国正在科技领域激烈竞争，美国目前在技术、人才和资源方面领先。但若想保持优势，需要持续的高额投资和国际合作，尤其要保证能源和资源供应充足。”
在他看来，“AI的未来不仅是一场技术竞赛，更是国家之间的战略博弈，涉及经济、安全、领导地位等。”
承认犯过错误
大模型技术实现路径通常被分为两个流派，一个是开源，另一个是闭源。这些年这两个流派围绕谁更好的问题可没少发生争辩。
开源流派经常嘲讽闭源流派太自私，应该让AI技术普惠大众，而不是自家保密形成技术垄断。
而闭源支持者也经常反击称，“开源只是假噱头，并且开源模型会越来越落后。”
施密特对此表达了自己的看法，“开源很好，历史上大部分基础设施都受益于开源，但实话讲AI行业的成本太高了，开源负担不起。我投资的法国大模型Mistral将很快转为闭源路线，不是所有公司都愿意且有能力像Meta一样当冤大头。”
“垄断”这个词他说在AI行业中经常能听到，也很难避免。就像一提到芯片，大家先会想到英伟达，提到大模型大家会想到谷歌、OpenAI。
“我想说的是，这些科技巨头的垄断地位得益于其强大的技术能力和资本优势。虽然每个领域都存在竞争者，但说实话要想挑战龙头地位需要巨额投资和技术创新，但实际很难做到。”
在访谈最后，施密特回顾自己的职业生涯，承认犯过很多错误，但也从中总结出不少经验。
比如他曾觉得英伟达的CUDA是很蠢的编程语言，但现在CUDA成为了英伟达的技术“护城河”，所有大模型都基于CUDA运行。
当OpenAI与微软达成合作时，施密特曾认为那是最愚蠢的做法，因为他不敢相信谁会把人工智能这么重要的任务外包给其他人去做。然而今天，他们正在成为最有价值的公司。
总结来看，施密特强调“时间”和“行动力”在行业中显得格外重要。“无论你是选择自己去做，还是找合作伙伴一起，有了想法后不必费大把时间去让策划书变得完美，先行动起来快速制作产品原型，再去根据问题改进。”
“因为在其他公司、大学或你未曾去过的地方，可能有人在做同样的事情。如果你不能在一天内制作出原型，你就需要重新考虑，因为可能你的竞争对手捷足先登了。”
施密特的全程演讲视频，请看⬇️
