“这部片子评分还是蛮高”

这篇是出自一个美国著名纪录片的有感，强烈推荐正在创业或者准备创业的人。如果仔细发掘，有很多灵感和启发可以被我们捕捉得到。

接下来请欣赏这满满的创业干货，懂得这些不一定可以创业成功，但是创业成功你必须懂这些！

纪录片的主人是现实生活的富翁，为了验证美国梦的可行性，只身用一百美元，一辆皮卡，一个没有任何以前联系人的手机在一个陌生的美国城市开始自己的再创业。

主人公葛伦本人已经五十岁左右，身体素质有限，开局是一个陌生的城市，唯一有的是自己的经验。他要在这个陌生的城市以一百美元的开场在九十天之内创造一个百万财富。这对很多人来说是不可思议的。

我们姑且抛开记录片的真伪性，这部纪录片抛去真伪有很多有价值的地方值得我们去好好发掘，如若带入自己的思考，去发掘一些本身思维性的启示，一般都会有很大的收获。

开场葛伦前几天都是为了节省自己的生活费都是睡在皮卡车里，在对当地这个城市进行前期的考察，结合一些特色。

当地是一个过时的工业城市，有点像我们国家黑龙江的某些早期重工业城市。重工业化时期一过，在本地一直缺少支柱性产业，经济缺乏活力。

一、创业前期（生活保障+第一桶金）

创业的起步阶段，也是最难的阶段。俗话说：万事开头难。

很多人对创业避而远之大多都是因为这一阶段，困惑于没有社会和财富的各种初期资源，不知道从何处开始。我们看一下作为一个创业大佬是怎么做的吧？

葛伦本人作为已经创业成功过一次的人，自己的大脑里有相当清楚的逻辑，在创业的起步阶段，自己的生活都还得不到保障，他首先考察了做利润比较大的行业——倒爷。

这在创业者初期是一个很好的选择去积累自己的原始资本，去赚得自己的第一桶金。

因为本地是一个曾经的重工业化城市，在铁路的周围不难找到很多还有部分利用价值的工业轮胎。倒爷的实质就是在买家和资源之间搭桥的人，搭建买卖双方的资源互通渠道。

通过葛伦在整个城市几天在铁路旁的观察，也可以说是市场调研部分，发挥了真正的倒爷才能，用劳动力创造了利润，没有差价创造差价，在经过几天的倒卖先是满足了自己的基本生活保障。

二、创业初期（市场考察）：

在满足了自己的基本生活保障之后，葛伦开始进行更深一步的市场调研，这个步骤是每一个人不可忽略的。

对于他本人来说，在90天之内创造100万美元的财富是他承诺的达到的挑战。他需要的是一个有着特殊潜力，资金流充足，活力足的行业，并且前期的投入还不能特别大，这是他需要考虑的所有必须要考虑的市场因素。

很多创业者其实在创业过程中没有去考虑这一点，只是可能考虑到别人做起来了，我刚好有资金就去做了。这是万万不可取的！

这是作为一个创业者需要上好的第一课：在每一次投入资金之前做好足够的市场调查，以保证达到自己的预估回报。

首先需要考虑一个行业的成长性，前期大概需要的资金，预估收回成本的周期，还有外围的环境是否稳定，政策是否相匹配，每一个创业者需要做的是“顺势而为”。

葛伦在前期做这方面的工作相当在行，看来就是一个天生的创业者。他刚开始选择了精酿啤酒这一行业，为了规避行业后期的风险，他花费了当时几乎所有手里的钱1000美元去咨询律师本行业在之后发展的各类风险。

作为当时手里钱就不太多的一个初期创业者，花1000美元去规避可能遇到的创业风险这是很多人不太舍得去投入的，但是这个行为是相当有必要的。

并且后边的情况也证实了葛伦这一行为的确帮他规避了远远大于1000美元的风险。

后期经过各种考量和充分的市场调查，葛伦确定精酿啤酒并不是他想要的那个行业，但是如果就这么简单的放弃，那就不是一个成功创业者的所作所为，毕竟还画了1000美元的律师咨询费不是？

葛伦后来确定了当地特色烤肉加精酿啤酒的中档餐厅创立。

三、创业中（团队力量）

在之后锁定了要投资的行业后，作为一个创业者最重要的就是寻找合适的合伙人了。

葛伦毕竟是单枪匹马而且在一个陌生的环境中，在每天调查市场需求的过程中他认识了几个比较合适的当地人做自己创业初期的合伙人。

并且葛伦和这些他认为的有才之人的合作方式很值得许多创业者学习，他和他们商量共同作为创始合伙人的方式去做这个事情，把创业当作所有人共同的事情，可以保证所有人精力和时间的投入。

但是我们周边许多的创业者唯一看到这个方式的弊处就是获利会相比较少，但是最后的结果可能是创业失败。却不如放开眼前的利益，调动所有人的积极性去全身心共同做好共同的事情。

葛伦不愧是已经创业成功过一次的人，他对所有团队成员的利用度都相当的高，甚至可以激发出他们原本没有的能力。

如果仔细观察还有很多，我这里主要的有三点：与员工之间的粘合力、在团队中的感染力和团队整体的规划。

团队整体规划

作为一个团队或者公司的CEO，最忌讳的就是所有大事小事都要亲历亲为，这是创业者的大忌。

一个团队或者公司的领导者应该是正确规划整个团队各个部分的努力方向，并且做好高层和外围关系的领导和联系。

与员工的粘合力

整个团队在创业中遇到困难是在正常不过的事情，可能因为员工之间的小冲突会导致团队整体的工作效率。在这个过程中，一个团队的带头人就显得特别重要，最重要的是CEO的演讲能力和对员工情绪的传递。

经典国产剧《亮剑》中孔捷带领的独立团刚刚打了败仗，所有的成员都死气沉沉，李云龙在所有人面前来了一场非常接地气的演讲，其中不乏有“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”这等经典名言。

当然后来独立团的战斗力肯定是没有让上级失望，成为部队中的一把尖刀。

对团队的感染力

我们还用大部分人熟悉的《亮剑》来举例子，部队总司令身边有个参谋说过这么一句话：独立团有了李云龙，所有的将士都像一堆干柴，只需要一点情绪就能燃起熊熊大火。而且能点燃这对火的唯一来源就是他们的团长李云龙。

在团队的前进过程当中团队领导人不得不学会的一个点就是要不时地给员工“画大饼”，这样才能让所有团队成员感觉他们做的事情是有意义的，才能感觉有奔头。

创业中期的学问相当多，由于篇幅的限制，我们在之后有机会用专门的机会去做讲述，所有人也可以关注更多身边的实例。

四、创业后期（资源的变现）

懂得经济和金融的人都清楚，行业在不同的时期都是有其特殊的发展周期的。最明显的比如像猪肉，就是典型的周期行业。

还有像饭店，普遍也存在一定的周期。所以像生命周期较长的一些饭店他们一直保持着菜品的创新。但是我们见到更多的是，我们周边的饭店和餐馆关闭了一家又一家。

这时有一句鸡汤式的话很适合描述这个阶段：不要因为走得太远而忘记了我们因为什么出发。

尤其是中小企业，我们在考虑行业整体的发展时必须要考虑其在当地当时的发展延续性，要对行业未来做一个合理的预估。

我们不是每一个人都要做到企业上市，在很多中情况下，选择合理的时候进行资产的变现，对于创业者是一个很不错的选择。

千山独行，不必相送。创业路漫漫，其行也远兮！

永远记得：反复理论，反复实践，致每一个将来成功的创业者！