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湖南邦普循环有限公司（简称“湖南邦普”）16年来深耕宁乡，一路转型升级，迈过年产值百亿元大关，成长为先进储能材料产业链上的“航空母舰”，目前已成为亚洲最大的电池回收企业。![]()
走进湖南邦普的生产区域，首先映入眼帘的是分布在厂区各个角落的黄色架子——高处作业防坠器。这些黄色架子不仅是厂区的一道亮丽风景线，更是湖南邦普对员工安全的郑重承诺。据悉，这些防坠器于2022年斥资400万元加装完成，为高处作业的员工提供了坚实的安全保障。此外，厂区内随处可见的安全宣传栏、安全标语和风险告知事项，无不彰显着企业对安全生产的重视。在湖南邦普，安全生产不仅仅是挂在墙上的标语，而是深深烙印在每一位员工的心里。记者注意到，每位员工的工牌背面都印有“十大安全零容忍准则”，包括严禁高风险作业不办理作业票、严禁受限空间作业不进行气体检测、严禁高处作业不系挂安全带等。作为一家有社会责任感的企业，湖南邦普每年在安全生产方面的投入达4000万元左右，并设立安环部具体实施安环管理工作。此外，公司还培训认证了约800名各部门安全监护人，确保高风险作业的顺利实施。企业引进了PSM（过程安全管理）体系，涉及高风险作业管理、文化建设、事故事件管理、工艺危害分析以及工艺信息管理、应急管理、操作规程管理等14个方面。还将职业健康融入各模块管理范畴，牢固树立“安环第一，质量第二、生产第三”的底线原则。公司建立各部门及全员安全管理职责，明确部门及人员在安全管理过程中权力及义务，覆盖25个部门及34个岗位人员。逐级签订安全环保目标责任书，上至公司总经理，下至基层员工，所有人员对其工作目标进行安环承诺，要求安全环保全员负责、负责必明责、履责必尽责、失责必问责。为有效激励生产团队的工作能动性，保障安全、环保、质量、管理达标等，调动员工的工作积极性和创新意识，形成良好氛围，湖南邦普建立了月度评优机制，其中安全、环保为红线指标，即发生即取消，安环具有一票否决权。在月度评优机制中，安全管理方面包含：安环事件、5S管理、劳动纪律、EHS整改率等4个方面，安环事件为红线指标。月度评优机制激励人员为车间所有人员，激励形式根据车间管理类别发放对应奖金，奖金金额为100-500元/人，据统计从2023年4月至24年4月，共计奖励9241人次，发放奖励超180万余元，极大改善了现场安全氛围。
为加强全员安全主体责任意识，提升安全技术水平，企业特开展了各类型安全活动，如消防技能比武、应急演练、知识竞猜、部门安全管理评比等，在2023年4月份至2024年共计开展9项大型活动，涉及奖金15.3万余元，累计参加3100余人次。为了营造浓厚的安全生产氛围，湖南邦普还设置了企业安全奖券。2023年1月份至今，公司共计发放了3564张安全奖券，共发放价值17万余元的奖励物资。![]()
为强化公司内部安环管理，坚持“安环第一”的底线原则。企业建立健全安环奖惩管理规定，明确了安环正面行为等级标准及安环违规行为处罚标准。自2023年1月份至今，正面激励通报32人次（不包含奖券奖励及其他奖励），违规行为处罚/通报151人次（主要包含违规违纪、违反十大零容忍、违反安全文明公约、行走看手机、PPE佩戴不规范、安全措施不到位等）。
为规范人员作业标准、保障员工生命安全，2022年邦普循环制定出台了《十大安全零容忍准则》，并号召全员签署了《十大安全零容忍准则承诺书》。据悉，2023年度至今违反零容忍政策21人，其中18人因上下班骑双轮车未穿戴反光衣、未佩戴安全头盔及逆行被考核（绩效扣100%），3人涉及瞒报被考核（绩效扣100%），在此之前，有多人违反相关规定被直接开除，例如2022年11月份，1人因高处作业未系挂安全带被解除合同。
