嗨,你好,我是小象,在呼和浩特经营着一家借阅书房。
今天是我挑战连续21天不抱怨的第十五天,失败。
让我抱怨的事情,只不过是近两天的两条微信而已。
一条是一位微信好友发了一个书单,问我有没有这些书。
我说:“有。”
对方继续咨询:“你那里可以办理借阅卡吗?”
我大致介绍一下办卡事宜。
对方回复:“不办卡可以借阅吗?”
我第一感觉是一脸问号,心生不悦。
我生硬地回复:“不可以。”
如果不办卡就可以借阅,那办卡的会员是傻子么?
第二个微信大概是这样:
对方问:“小学生阳光少年报和中学生阳光少年报多少钱?”
我回复:“一份¥139,一份¥199。”
对方回复:“两份¥199哇!”
我第一反应又是问号。
139➕199,不应该是338吗?
我看了下信息自己回复的没有歧义的,怎么会让对方得到两份报纸¥199的结论的?
如果以前,我一定会觉得我的反应很正常,就像有人进店询问我“办理图书借阅卡还用花钱”时候,我会发圈吐槽,以示自己遇到了匪夷所思的事情,借以此事倾诉自己的需求:我自己做图书行业已经很有情怀了,现在还被人想要白嫖,我多么无辜、无奈!
可是我现在在做练习,当我下意识出现了反抗式的应激反应的时候,我才察觉到自己是多么狭隘。
首先对方既然咨询你,就是想和你有故事,人家有这个需求;
第二,别人可能不理解你说的话,或者不了解这个借阅行业,对报纸一无所知,所以会问得详细一些,我照实回答了就行。
如果我的回复做不到幽默,尽量也要做到客观。
同时我的心境要平和,心怎么能这么容易就躁动了呢?
等到我再收到对方回复时候,我的确是想多了,人家根本没有要占便宜的意思,只是想问清楚而已。
晚上我配书时候,我收到一个验证请求。
通过之后对方问我:“你家借阅卡能共用吗?我弟妹孩子是您会员,我想用弟妹账号借几本书。”
我先问了下她弟妹的孩子叫什么名字。
得知是哪位会员之后我找到该会员,说明情况,如果愿意共享,只能该会员自己来帮姐姐孩子借书(确保本人知道),同时不占用必读书名额,一个账号只能借一本紧急必读书名额,姐姐孩子借了,自己孩子暂时就借阅其他书。
对方知晓了流程,至于怎么借,该会员自己决定就行。
我只是花我的一些时间去解决了问题。
我没有像往常一样想:“这点资源还要共享吗?一年只花¥399,还要去欠别人人情?!”
说实话,以前遇到共享借阅账号的书友,我或多或少,会有一点这样的想法。
的确是短视且狭隘。
短视和狭隘会让一个人喜欢抱怨,殊不知,抱怨会让这个人变得招人怨。
抱怨就好比口臭,当它从别人的嘴里吐露时,我们就会注意到;但从自己的口中发出时,我们却能充耳不闻。
我如果大声喊“痛”,伤害就会出现;如果抱怨,就会遇上更多想要抱怨的事。这是行动上的“吸引力法则”。
当我历经这些阶段,当我扬弃抱怨,当我不再去注意伤害而喊“痛”时,我的人生就会像美丽的春花般绽放,心里也会轻松起来。
我就会成为一个更快乐的人,我会传送出乐观和希望的震波,和其他理念相似的人共鸣。
所以,我虽然几乎每天都在失败,但是我在改变自己说的话,尽可能减少抱怨。
同时改变的,还有我的言语,我的思维。
今天的总结是:学会沟通。
健康的沟通是:直接找那个和你发生问题的人谈,而且只跟那个人谈。和另一个人谈就是抱怨。这会形成三角问题,也会继续制造问题,而不能解决问题。
就这么简单。