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企业管理体系的规范化与高效运作对企业的长远发展具有不可估量的价值。然而，当前面临信息不对称造成的决策滞后、繁琐流程导致运营效率低下、以及资源分配透明度不足引发的团队协作障碍等问题，正成为制约企业高质量发展的沉重枷锁。为了挣脱这些束缚，加速推进管理体系的信息化进程，已成为企业发展的必然趋势。
管理体系建设中的痛点
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文档——体系文档审批效率低，查询不便捷，查改权限难把控，体系文件历史版本难追溯；
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审计—— 审核计划执行不规范，内审报告审批效率低，不符合项整改和监控不严格，整改结果难追踪与记录；
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评审——管理评审业务不规范，问题及对策落实难跟踪；
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统计—— 统计分析数据难收集，无法提供企业体系化运营支撑；
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体系管理系统
国家智能铸造产业创新中心基于共享集团20余年的体系建设及标准化管理实践经验，自主研发了体系管理系统——融合ISO9001质量管理体系/ISO14001环境管理体系/ISO45001职业健康安全管理体系的一体化管理体系理念，为企业提供ISO文档、内/外审、管理评审等全流程服务、行业体系知识库，助力企业实现ISO体系管理规范化、标准化、信息化。
针对管理体系的信息化改造情况，我们采访了拥有14年审计工作经验，负责公司体系管理的杨经理。
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体系系统建立的初衷跟背景是什么？
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系统的主要功能和特点是什么？
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体系系统给公司带来了哪些好处？
在与杨经理的深入交流中，我们了解到，体系管理系统不仅全方位提升了公司的运营效率、优化了决策流程、促进了信息资源的高效共享、还为公司的长远发展注入了源源不断的动力。
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国家智能铸造产业创新中心
助推企业加快发展新质生产力
国家智能铸造产业创新中心依托共享集团50余年的制造经验沉淀、30余项国家/行业/团体标准，开发了30余项软硬件产品、形成了20余套解决方案；面向装备制造行业（铸造、锻造、机床、轴承、泵阀等细分领域）提供数字化车间/智能工厂解决方案。
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编辑 | 周 鹃
审核 | 郭军军
