《阶层跃迁》我用这个方法从月薪5000到年薪百万,你用你也行(合集完结)

文摘   职场   2025-01-01 18:01   山东  

回国之后的10年时间,我跳槽四次,有六次大幅度加薪。

第一次在四大,两年之后升级,因为打分高,差点跳级。

虽然最后没跳成,但涨薪70%

不过这其实并不算多,因为这次升级普遍会涨50%

第一次跳槽,则是从四大跳到甲方外企。

当时甲方全球范围内推行一个大项目,中国这边迟迟找不到合适的人选。

所以才请我们做咨询,我是现场负责人。

项目做了一期,帮助中国区在全球排进了前三。

CEO是个法国大哥,当时特别开心,专门找我去办公室聊了一个多小时。

之后我们离场,后续工作交给了他们的财务负责人。

过了一个星期吧,我在另一个项目上接到了他们HR的电话,说要约我去聊一聊。

我当时还合计,这个项目也不涉及HR呀,聊什么呢?

结果人家说是找我去面试,想让我去公司继续带那个项目。

毕竟是客户,我怕一口回绝也不好,就说项目忙,过了这阵子考虑考虑。

HR那边一副颐指气使的派头,让我不要错过一个宝贵机会云云。

我尴尬而不失礼貌地搪塞过去,挂了电话,心里暗骂SB

结果第二天又接到了HR电话,说HRD想要直接面试,让我务必过来一趟。

我当时在出差,就说实在过不去,等回去再说,挂了电话。

没多一会儿,又一个电话打过来,说是HRD,不方便见面可以电话先沟通。

我不好就那么挂了,只好哼哼哈哈地打马虎眼,想蒙混过去。

没说两句话,他估计听出来我心不在焉,于是也不装了,直奔主题,让我开价。

我当时一听,也好,随便开一个打发走就完了,于是直接开了个翻倍的价。

HRD愣了一下,毕竟四大的薪酬几乎是透明的,他知道我要了多高。

也没说什么,就说让招聘经理找我详谈。

他刚挂了电话,不到30分钟,招聘经理电话又进来了。

我当时都怀疑他两是不是本来就在一块唱双簧。

招聘经理就是之前给我打电话那位,来了就给我讲道理,说跳槽涨薪一般是30%,最多不会超过50%……总之还是一副好为人师的样子。

我听得烦了,就说没关系,下一期项目大概率还是我给你们服务,我过不过去都一样。

招聘经理碰了一鼻子灰,让我好好考虑考虑,气哼哼地把电话挂了。

我心想这帮人也真是,话都说到这份上,还来这套,不是自取其辱吗?

本来合计着碰了一鼻子灰,就不会再来了吧。

结果第二天,招聘经理又打来电话,磨磨唧唧劝我过去,这回态度倒是好了不少。

最后我说,我在四大年年得高分,不然为啥早早就能带项目呢?

明年没准还能跳级,你也知道四大每个级别多少钱,你说我要是跳级是不是涨100%

那我为啥还要冒险出来呢?

本来以为这货还会掰扯,没想到这次没废话,直接摊牌,说100%这个涨幅我们从来没有过,但既然急需您这样的人才,我们可以找CEO特批,再高恐怕CEO也批不了了。

我一听她这话,心里大概明白是怎么回事了,估计就是项目结束之后,他们接不住了。

刚被表扬过,就来这么一出,那不就是把法国哥架在火上烤嘛。

所以他们才死乞白赖找我,态度才会短时间内大转弯。

可我又不着急,只说要考虑考虑,把电话挂了。

第二天,招聘经理又来电话,让我周末务必回去跟CEO再聊一次,如果合适,他们愿意在涨薪基础上再给一笔签字费。

当然,来回机票他们出。

那是我第一次听说,原来跳槽还有签字费这么回事,看在钱的份上我还是去了。

其实该聊的之前都聊过,再去也没什么好聊的,CEO给我画了一张饼,总之就是一个意思,只要来,什么都好说。

最后我实在架不住诱惑,还是接受了。

薪酬翻倍,外加一笔价值不菲的签字费,据说省下的猎头费都给我了。

啥感觉呢?

谈价的时候占尽先机,感觉确实挺爽。

但也就是爽了那么一会儿,完了也就完了,我仍然记不住每月应该发多少钱,账户里还有多少钱。

不过法国哥估计是真爽了,那之后两年,项目每次去巴黎汇报都被点名表扬。

两年后,他也被调回总部升任了集团CFO

因为项目做出了点名气,另一家外企抛出橄榄枝,也是带一个关键项目。

加之原来的老板回国,我也就跳了,涨薪30%

一年之后,项目成了明星项目,但我也掉了一层皮。

加班还好说,关键是要跟各个部门没完没了地扯皮,心累。

于是第二年我就开始放飞自我,谁跟扯我就怼谁,给他们一种“老子早就不想干了”的假象。

不过我倒是从不打无准备之仗,在放飞之前,先拿了两个offer给自己留了后路。

老板看我脾气越来越冲,果然找我聊,让我注意方式方法。

我就借机痛骂了这群扯皮的老外。

老板看着我说,你是不是有啥想法呀?

我说没啥想法,就是有点干不下去了。

聊完没多一会儿,HR果然来了,说已经知道我拿了offer,但是项目还需要我,有需求可以谈。

一张嘴就知道是老板派来的说客。

我说我也想善始善终,但是你看到了,这帮人是怎么扯皮的,我都想申请精神损失费了。

HR应该是原封不动把话告诉了老板,老板再找我聊的时候也不装傻了,说你早告诉我有offer不就好办了嘛,咱们走counteroffer流程。

然后真的就参考offer,给涨了30%

最后一次跳槽,就不是为了钱,而单纯看重了职位。

(当然那家外企也着实碰到了我的底线)

一家国内企业要上市,老板找我聊,去负责一条业务线,1000多人。

我说我回去考虑考虑,其实心里乐开了花。

但最后还是欲擒故纵,说这个机会非常好,但是毕竟现在公司配车,给高端医疗,待遇上落差有点大。

我也一再表示,如果真能做一番事业,待遇倒也不是问题。

结果老板大手一挥,说待遇咱虽然不行,但价钱好谈。

最后70%

这也为我之后的创业打下了基础。

回顾历次升职加薪,有什么规律?

全是靠跳槽。

唯一一次非跳槽,还是靠要跳槽拿到offer,换来了个counteroffer

对于我们这种普通人来说,跟公司博弈,跳槽拿offer恐怕就是我们手里的王炸吧。

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从ASML辞职回国,进入四大,再到外企高管,最后自己创业。
见过各种公司,带过数支团队,小则几人,大则千人,大多拿到过公司年度最佳。培养出来的管理者、创业者,以百计,经历过的大仗小仗、各种博弈数不胜数。
每每解决问题,慕然回首却发现方法竟都与《孙子》暗合。在这里把成果分享给大家。

墨子连山
丨读书-打工-创业-财务自由,我的经历,帮你少走10年弯路 丨北航-ASML-互联网-墨者
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