12月31日下午，公司党委2025年元月份党建工作例会暨2024年四季度意识形态工作分析研判会在后四楼会议室召开。公司党委书记孙晓维出席并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王勇主持会议。中平煤电、鲁阳煤电、平港公司、平武公司、公司本部各党（总）支部书记及政工部门负责人参加。
会上，大家视频学习了集团一届三次全体（扩大）会议精神，认真分析研判了公司党委2024年四季度意识形态工作，通报了12月份党建考核情况；中平煤电、鲁阳煤电政工部和公司政工部门及部分支部分别汇报12月份工作情况并安排2025年元月份工作。
会议指出，集团一届三次全体（扩大）会议客观总结了集团2024年重点工作，分析了当前经济形势，提出了2025年工作的指导思想、发展思路、目标任务。集团党委审时度势的深刻判断、高瞻远瞩的战略部署，对我们坚定信心、主动奋进、创新突破，奋发有为走好高质量营销发展新路具有重要的战略导向、思想引领和实践推动意义。
会议回顾了今年工作总体情况，分析了面临的市场形势、改革形势和当前任务，提出了元月份具体工作要求。一要提高站位，统一思想，扎实做好集团一届三次全体（扩大）会议精神的宣贯。要增强政治站位，强化宣传教育，锚定目标任务，持续加压奋进。加大机制改革力度，实施“六控”管理，全面推进“四制”和职级薪改革，加快智慧物流建设，持续提升主焦煤优势产品竞争力，寻找新的应用场景，打造新优势，扛牢利润大户重任。二要把握节奏，强化宣传，稳步推进改革举措落地见效。积极做好正面宣传引导，切实把改革工作的形势讲清、任务讲透、责任讲明，让改革有力度、有温度，正能量始终充沛，引领广大党员干部职工形成“理解改革、支持改革、参与改革、共享改革成果”的思想认同、价值认同。干部要示范带头引领，贯通上级改革意图和基层职工诉求，既要铁制度、硬执行，也要及时疏堵解惑、完善优化，凝聚形成共促高质量发展的攻坚合力。三要统筹兼顾，抓住重点，确保“开门红”“开门稳”“开门好”。要强化责任担当，按照集团部署安排和公司党委具体要求，以时不我待、只争朝夕的紧迫感责任感使命感，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，为实现一月份“开门红、开门稳、开门好”提供强有力的组织保障。
会议要求，要在“安、稳、廉、绩”四个方面下功夫、见实效。“安”就是要高效统筹发展和安全，认真做好应急值守工作，集中精力搞好安全生产，守牢不出事这条底线。“稳”就是要把职工冷暖放在心上，加强党内激励关怀帮扶，及时把组织的温暖送到大家身边，要做实做细信访稳定工作，帮助职工解决急难愁盼问题，确保企业和谐稳定大局。“廉”就是要持续营造严的氛围，坚定不移正风肃纪反腐，坚决杜绝“节日腐败”，确保文明节俭干净过节。“绩”就是要围绕集团各项工作部署，把握六个聚力，奋力提升质量效益，努力实现“开门红”，为全年各项工作开好局、起好步奠定良好基础。
责编丨李春晓 张建伟
审核丨景照铎 刘建军
终审丨王 勇
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