＂领导，我按效率和表现选的这5个人，都是平时工作态度差的。＂
＂你拎不清吗？这几个都是关系户，你怎么做事的？＂
深夜，看着手机里领导最后一条微信，小王躺在床上翻来覆身睡不着。作为一线团队管理者，他万万没想到，好不容易等来的＂机会＂，竟然踩进了这样一个坑。
公司要裁员，他想趁机清理几个整天摸鱼的关系户，没成想这一番操作，反倒暴露了自己对职场潜规则的认知盲区。
职场里，你永远不知道那些看起来最应该被裁的人，背后站着什么样的靠山。
这个小组长的遭遇，揭开了职场管理中一个尴尬的困境。
15人的团队里，5个关系户占据三分之一，却承担不到五分之一的工作量。 他们迟到早退，工作态度散漫，效率低下，还享受着特殊待遇。但偏偏，这些人都是动不得的＂铁王座＂。
问题的复杂性在于，关系户的存在往往超出基层管理者的认知范围。表面上他们是团队效率的绊脚石，实际却可能是公司重要的利益纽带。 有的掌握着年度几百万的业务资源，有的是合法回扣的中转站，更有甚多通过错综复杂的人际网络，为公司创造着看不见的价值。
基层管理者看到的是团队运营效率，而高层考虑的是商业利益全局。 这种认知差异，让小组长陷入两难：该如何在保持团队效率和遵守潜规则之间取得平衡？裁员名单上的每一个位置，都是一道难解的考题。
记得上个月一个有趣的案例。某公司一个被称为＂游戏高手＂的员工，整天窝在工位上打游戏，月底绩效还总能拿A。
_＂这小子，从来不参加部门会议，迟到早退家常便饭，工作质量还特别差。＂_小张在茶水间压低声音抱怨。
可当部门经理提议裁掉他时，老板直接把桌子拍了：＂他一个月给公司创收几十万，你们懂个屁！＂
原来，这位＂游戏高手＂是某游戏平台的职业玩家，通过他，公司每年能拿到上百万的推广返点。表面上他是个摸鱼怪，实际却是公司的摇钱树。
这种案例并不少见。有的关系户是重要客户的亲戚，有的掌握着核心供应商的渠道，看似无用的人，实则是公司利益的重要纽带。
你是否也遇到过这样的困境？明明自己兢兢业业，却眼睁睁看着那些整天摸鱼的同事高枕无忧。
工作量永远是砸向勤奋人的砝码。 真正干活的5个人，要扛起10个人的工作量。而那些关系户，继续我行我素，该摸鱼摸鱼，该迟到迟到。
＂为什么公司不能清理掉这些人？＂
＂凭什么他们可以这样摆烂还不能动？＂
＂我们的加班费，是不是都补贴了他们的清闲？＂
每个基层管理者都像是困在夹缝中的蚂蚁，上不能触及商业利益的天花板，下不能平衡团队士气的地基。 这种无力感，大概就是职场的真实写照。
记住，你看到的往往只是冰山一角。在这个利益至上的职场，关系网络编织的往往不是蛛丝，而是白花花的钞票。
职场从来就不是单纯的实力竞技场，而是一个复杂的利益角斗场。
对基层管理者来说，最重要的不是追求表面的公平，而是要看清自己的权限边界。与其费力去动那些动不了的人，不如把精力放在可控范围内的管理优化上。
记住，在职场中，看不见的价值往往比看得见的业绩更值钱。 我们既要保持职业操守，又要学会在规则之内生存。
＂你的位置决定你的视野，你的视野决定你的选择。＂
