远山如黛，近水含烟，一行白鹭时而在池塘休憩，时而从空中成群掠过；野牛湖边花海怒放，村落间门庭花园洁净淡雅，湖南省桑植县竹叶坪乡金龙村的彭家垭寨自成一幅“富春山居图”。
风景如画的彭家垭寨。彭劲涛摄
如此美景，是过去彭家垭寨村民难以想象的。“实施美丽屋场建设改造后，村里推行‘积分制’，组织‘三长’（片长、组长、邻长）开展‘美丽庭院’评比，村民们改变了乱丢乱扔的个人卫生习惯。孩子放假回来都感觉环境好多了，都说家里变美了！”近日，彭家垭寨村民吴贤海感慨道。
从环境脏乱的偏僻山村蜕变成山清水秀的美丽乡村，桑植县金龙村找准思路、精准施策，逐步探索一条长效久治机制。湖南中烟工业有限责任公司驻金龙村工作队在各级政府领导的指导下，通过深度调查研究，结合本村实际，与村两委一并带领村民聚焦党建引领、基层治理、产业发展和人才引育，聚焦“引”“树”“宜”“青”摸索出一条发展新路径，绘就了一幅乡村和美画卷。2023年，金龙村荣获“湖南省乡村治理示范村”等称号。
“一二三，推！”前不久，连续多天的强降雨，导致金龙村局部山坡发生土层垮塌和巨石滑落，将蜿蜒盘曲的上山公路堵得严严实实。事故发生后，党员群众齐心协力，通过撬棍和绳索等工具，齐声喊着口号将挡在道路中间的巨石缓缓推开，疏通了堵塞多时的公路，为村民开辟出一条“绿色通道”。
“以前，党员群众是喊不动、叫不灵的，村里的大小事情只有村干部在干。”金龙村党支部书记侯红艳介绍道，“现在不一样了，村里的党员主动报名参加义务劳动，主动帮助村两委处理纠纷矛盾，村民群众也积极参与，我们再也不是孤军奋战了，而且越干越有劲！”
激发内生动力，振兴才能持久。金龙村提出一套解题组合拳：创新运用“四红党员”积分制，针对不同类别、不同年龄党员特点，围绕理论学习、产业发展、矛盾调解等方面进行积分管理。
“评红星，我们在职党员有压力；评红心，无职党员有动力；评红旗，流动党员有向心力；评红烛，老党员有号召力。”侯红艳介绍，分类管理和积分管理充分激发了党员干部的内生动力，金龙村慢慢变成了远近闻名的和谐村庄。
村委会成员带领村民清理河道。陈跃陆摄
此外，金龙村还坚持党建引领，定期组织开展除雪、清理河道等集体劳动实践活动，持续凝聚党员合力，发挥党员先锋模范作用。聚焦开展“一月一课一片一实践”主题党日活动，邀请在职和流动党员讲授微党课，市、县委党校师资力量讲授专题党课，村内老党员讲述抗战时期红色事迹，进一步强化党员理论知识武装。同时，以搭建“数字乡村”平台为基础，推动“数字乡村+党建”融合发展，将党员信息、支部信息等录入系统，持续抓好基层党组织标准化规范化建设，着力推动打造高起点、高标准党建示范阵地。
“现在有合理需求就找‘三长’反映，主动收集民情民意还有积分，累计积分后还能兑换物品，我们也更加清楚主动干什么和怎么去干，这一套积分管理制度我了解得很清楚的。”金龙村桥头组组长唐先军熟练地谈论积分制度的运用模式。
片长现场走访收集民情民意，解决问题。肖文彰摄
金龙村以“片组邻”三长制为“药引”，结合“党员、村民代表联系服务群众机制”，围绕“村民、党员、村民代表、三长制、妇女”五个方面，运用积分管理制疏通乡村治理“微血管”，为切实打通服务群众“最后一米”开出“独家药方”。通过将“党员+组长+村民代表+邻长”作为具体考评小组，不同对象对应设置积分板块，年底按照积分排名情况集中表彰“优秀产业发展带头人、四红党员、优秀片组邻长、乡风文明村民、十星文明户”等先进标杆，村民参与村级事务的热情日益高涨。
“原来家里有点小事，不好意思去找村干部。现在方便多了，邻长就在我家隔壁，我跟邻长反映情况后马上就能解决了。”村民彭玉华笑着说道。
地处武陵山脉，山高石多地少是束缚当地产业发展的枷锁。金龙村创新开展“烟叶+N”模式，轮作种植樱桃萝卜和大头菜等，帮助村民实现亩均产值超8000元；因地制宜、因村制宜，推动林下经济，带领村民外出参观学习先进技术和产业发展理念，推动种植中药木瓜500亩、樱桃萝卜100亩、羊肚菌120亩、生态魔芋40亩，针对性培养发展了10名产业带头人，借助特色产业发展把金龙村地处山区的“先天不足”转化为“后发优势”。同时，聚焦延长产业链，提升价值链，金龙村还将启动标准化厂房和木瓜酒厂建设，实现产销一条龙，带动更多村民增收致富。
金龙村120亩羊肚菌丰收场景。代雨晴摄
“得益于村里对特色产业发展的大力支持，我们找到了魔芋产业发展的门路，通过前往新化县学习种植管理技术，对接广阔销售市场，成功突破了传统产业发展‘瓶颈’。今年，我不仅自己带头试种了10亩魔芋，还带动身边人一起试种，对于魔芋种植我非常有信心。”金龙村村民张勇眼中充满了对丰收的憧憬。
“一个人富不算富，能回乡带动家乡人富，这才是真正的富有。” 返乡青年张潮、袁海和秦琴都是90后，借助乡贤乡绅座谈的机会，他们在看见村庄的变化后，决定借助湖南中烟帮扶金龙村的机会，勇当乡村振兴青年先锋，全心投入建设家乡。
金龙村针对长期在外务工的村组干部及时进行优化调整，针对村两委任务分工进行合理分配，设立产业发展专职岗位，集聚吸引和培育青年人才返乡，配齐配强村组干部队伍，将原来村两委平均年龄47岁降至40岁。同时，制定完善村两委绩效管理考核办法，不断健全“日常考核+年度考核”的立体化考核机制，项目实行定目标、定措施、定时限、定责任人，年底将村集体经济按照一定比例进行考核奖励与惩戒，不断激发村两委干事创业热情。
湖南中烟驻村工作队聚焦提升基层党组织引领力和凝聚力，推动党员干部由“被动学”向“主动学”转变，产业带头人由“个人富”向“带头富”转变，干部群众由“不敢干”向“放手干”转变，最终实现组织坚强、党员凝聚、集体增收、村民致富的多方共赢，以基层党建高质量发展擘画推动乡村全面振兴和美画卷。
（肖文彰供稿）
监制：张娜
编辑：刘春鹏 刘鑫坤
热门推荐
