人文乡村|在潘家小镇遇见“诗和远方”

文摘   2025-01-15 18:36   浙江  

身着汉服的游客们在廊桥上打卡留念,岸边的商户搓着手叫卖着当地的土特产,乡村大舞台上越剧演员们的表演引得阵阵欢呼……冬日的三门岩下潘村,因为游客的到来变得十分热闹。对于这般场景,村民们早就见怪不怪,“这几年,村里人气旺得很!”


然而,早在十多年前,这里却是名副其实的“空心村”,曾有八成村民常年在外谋生。时光荏苒,如今的岩下潘村已然成为村集体经济突破百万元、旅游综合收入超5000万元的“中国美丽休闲乡村”、“国家级改善农村人居环境示范村”。其背后都有怎样的蝶变密码?让我们从“文创”二字背后窥其究竟。


擦亮文旅底色 变资源为资产


漫步岩下潘村,青山掩映下的农家别墅整齐划一,一条小溪穿村而过,舟行其上,荡漾的水波与两岸绿树交相辉映,仿若置身画卷,处处皆是景,步步皆是画。


很难想象,以前的岩下潘村曾是一个“三无”村:无区位优势——到县城、高速口、火车站车程较远;无资源优势——只有不起眼的自然山水,更谈不上什么历史人文景观;无人力优势——全村200多人,曾有八成常年在外,最少时全村仅17名留守老人……不仅如此,村内还有七八十间年久失修的老房子。


岩下潘村的未来出路在哪里?成了压在村两委胸口的“大石”。借着当地编制总体规划的契机,村两委几经商议,最终决定拆旧建新、改造农房。于是,大家一边向县、镇争取扶贫资金,一边带着“拆迁协议”,赶赴三门县城、椒江和宁波等地,做在外村民们的思想工作。2009年底,95%村民签字同意拆迁。2012年夏天,第一批22幢农家别墅主体完工。



然而没有产业,即便有漂亮的房子,也留不住村民外出的心。为了让村子真正“兴旺”起来,村两委还提出了一个大胆的想法:利用村里的绿水青山,发展农家乐,帮村民闯出一条致富路。彼时的村党支部书记还以个人名义筹资20万元,每户2万元奖励农家乐经营。就这样,9户家庭率先干了起来。


2013年4月8日,借首届三门(横渡)乡村旅游节东风,岩下潘村以“潘家小镇”的雅号开门迎客,当天游客突破1万人,当月户均收入过万。年底,不少村民抢着回来建第二期。第二年,创办农家乐村民达19户,农家乐户均收入超过10万元。


如今,随着“潘家小镇”的名气不断打响,越来越多宁波、上海等地的市民前来打卡,在绿水青山间感受“诗和远方”。岩下潘村户户都住上农家别墅,50余户村民经营民宿,户均年收入超30万元。


创新运维模式 变村民为股民


留住游客,光靠农家乐远远不够。如何让村民从乡村旅游建设旁观者变成主动参与者?“股份众筹”就是岩下潘村给出的答案。


民宿的发展,让村民迅速鼓起了“钱袋子”,但面对集体经济为零的现状,岩下潘村想到了股份经营。2015年,岩下潘村引进台州市水坊旅游开发有限公司,投资5000余万元,打造古建筑小吃文化一条街。村集体则以土地入股的方式,占有该项目20%的股份。



2017年10月1日,水坊街开业,当即为“潘家小镇”汇聚了更多人流。仅当年,年游客量就实现翻番,达到30万人次。


岩下潘村村民尝到了资源变资产的甜头——精选产业项目,以“入股联营”的模式,撬动共同富裕的支点。2017年,村里向村民发出“股份众筹”令:成立旅游开发公司,村民自愿入股,每股一万元,打造情人谷景区项目。


2019年6月1日,情人谷景区正式开业。营业仅半年,景区收益超过2000万元,首批分红收回本金25%。股份分红,激发了村民共同致富的原动力。如今,95%的村民入股,一年实现一个小项目,三年打造一个大项目。



此外,岩下潘村还在农家乐上做足文章,发展了民俗民居型、自助民居型、风景游览型、休闲度假型等多元化农家乐模式,多次举办三门(横渡)乡村旅游节,有力提升了岩下潘、横渡及三门旅游的知名度、美誉度。同时,该村推行集烧烤、嬉水、垂钓、漂流和赏田园风光为一体的度假模式;农家菜既有山货也有海鲜,还有特色小吃,种种服务完美契合了城市游客的需求。一辆辆来自温州、宁波、上海、江苏等地的旅游大巴车纷涌而来。

艺术赋美乡村 变流量为留量


眼下的岩下潘村,不仅“烟火气”十足,还充满了“文艺范”。当然,岩下潘的“文艺范”也不是一蹴而就的。这个曾经的“空心村”,正依托乡村特色文化,以艺术创意为文旅融合注入发展新动能,变过客为常客、变网红为长红、变流量为留量。



“五馆联盟”激活力。当地创新“文化合伙人”“艺术家驻地”等做法,实施“五馆联盟”,建设岩下潘村“千万工程”展示馆、岩下潘村城市书房,联合横渡美术馆、东屏村史馆、横渡海洋生物博物馆等特色文化场馆,推动资源共享、活动共办,定期举办学术论坛、美术展览、山村音乐节等活动,打造乡村“文化IP”。


文艺“牵手”聚合力。村里高度重视文艺轻骑兵演出队伍建设,联动台州学院、浙江艺术职业学院等高校,创作一批“乡土味”文艺作品,培育一批乡土文化人才,做到月月有活动、季季有特色。



联建发展添动力。一村富不算富,村村富才是真的富。由岩下潘村牵头,带动邻近8个村联合打造“依山栖”文旅品牌,各村分别出资10万元,抱团成立“横有味”强村公司,对山水资源、集体资产组合打包、综合开发,联建村实施活动联办、事项联商、项目联推,有效破解乡村旅游同质竞争、业态单一等难题。



从“空心村”到“振兴村”,从人口凋敝到游客不断,文创富村,正书写着岩下潘村共富的华美篇章。未来,岩下潘村将持续奋斗,以“文”为笔,以“创”破题,让这座小村庄不断焕发新生机。



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