干部担当作为“激励行动”工作开展以来，龙陵县委组织部坚持“选育管用”全链条锻造机制，严把“选”的导向、注重“育”的培养、健全“管”的制度、加大“用”的力度，着力推动干部担当作为，真抓实干。
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龙陵县委组织部坚持精心“选”，激发干事创业内生动力。深化一线考察识别，让想干事肯担当者“出列”。坚持用好“一线工作法”，认真落实《龙陵县县管领导班子和领导干部分析研判制度》，今年以来，共组建5个干部分析研判组，深入10个乡镇、59个县直单位开展分析研判，全面了解全县领导班子和干部队伍现状，更新完善优秀后备干部、女干部、少数民族干部、党外干部等6个干部库，建立国有企业领导人员后备干部库，为干部选拔任用奠定坚实基础。细化干部分类管理台账，让想干事肯担当者“出台”。坚持用活干部“三色清单”管理机制，结合一线调研、年度考核和日常掌握，动态完善“红、黄、白”3张清单，全面盘活干部资源。今年以来，以“三色”清单为基础，优化调整干部8名。强化能上能下，让不干事、不担当者“出局”。坚持用实“上下结合、以下促上”，持续释放能者上、平者让、庸者下的强烈信号。今年以来，共提拔和进一步使用敢担当、善作为的干部90余名，踏实干事干部职级晋升100余名;对不宜担任领导职务的4名科级干部进行免职、降低1名干部职级。 龙陵县委组织部坚持用心“育”，提升干部队伍担当作为本领。全方位开展教育培训，在理想与信念富足的“熔炉”锻造干事本领。坚持“缺什么补什么训什么”的原则，有计划、全方位开展干部教育培训。今年以来，围绕增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，举办专题培训班15个，培训干部1200余人次，实现村干部、女干部、少数民族干部、非党干部培训全覆盖。同时，精准选派76名干部参加省市能力素质提升培训。创新干部教育培训方式方法，在听得见民声的“乡下”练就担当。组织26名中青班学员深入绕廊村大山田搬迁安置点和象达村营盘组参加学习推广浙江“千万工程”经验示范点创建实践锻炼，因地制宜打造庭院经济示范2个。抓好干部能力素质实践锻炼，在听得见炮声的“战场”练出胆识。坚持中心工作在哪里，干部历练就选派到哪里。今年以来，通过上挂、下派等方式，选派5名干部到到市驻外机构、市直单位挂职锻炼，选派7名干部到乡镇挂职锻炼，选派2名选调生参加市级“墩苗历练”。 龙陵县委组织部坚持严格“管”，提振干部担当作为精气神。强化日常监督管理。将“管”抓在经常、严在日常，紧盯干部成长关键节点，不断创新监督管理方式、丰富教育载体，做到“全周期管理”。压实“一把手”监督责任，依托“1+1+1”结对帮扶机制，教育引导干部树立和践行正确政绩观。精准容错纠错。认真落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者负责，支持鼓励7名勇于纠错、成绩突出、干部群众认可的受处分干部干事创业，其中提拔使用1名、晋升职级6名。严肃查处诬告陷害行为，及时开展澄清正名，全面消除负面影响。今年以来，全县纪检监察机关共了结失实问题线索21件，开展澄清7件8人。注重关爱激励。严格落实关心关爱干部措施，有效保障干部职工工资福利待遇。开展全县年轻干部谈心谈话2次280余人次，开展干部任前谈话6批次217人、职级晋升谈话4批次189人，试用期满谈话3批次36人。 龙陵县委组织部坚持规范“用”，营造担当作为良好环境。激励干部敢干，让敢干者有“平台”。严格落实“凡提四必”要求，对提拔、进一步使用、交流和晋升职级的400余名干部均征求了纪委监委、政法、宣传、检察、审计、统计等部门的意见，坚决杜绝“带病提拔”“带病上岗”。激励干部实干，让实干者有“奖台”。严格落实新时代好干部标准，把政治标准放在首位，重政治、重品行、重基层、重担当、重实绩。今年以来，从重点工作一线和乡镇提拔干部40余名，晋升职级30余名，多名乡镇干部交流到县直单位。该微信由龙陵县委组织部管理。关注龙陵先锋您将能及时收到最新党建信息和工作动态。邮箱：llzgxx2018@163.com；QQ: 1802934273
