SWOT分析法的含义及来源
SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授韦里克于20世纪80年代初提出来的，又称优劣势分析法或态势分析法。SWOT是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部竞争上的机会（Opportunities）和威胁（Threats）这几个关键因素的英文首个字母的组合。SWOT分析法，是一种经典的战略规划工具，它是一种基于内外部竞争环境和条件的态势分析。通过对研究对象的自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部竞争上的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等关键因素进行系统的调研与分析，构造出SWOT结构矩阵，并依照矩阵形式排列，运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，进而得出一系列相应的结论。这些结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出正确的决策和规划。
SWOT分析法的主要特点
1. 结构化与系统性：SWOT分析法从形式到内容都具有显著的结构化和系统性特征。它通过构造SWOT结构矩阵，将分析的内容分门别类地加以排列和组合，使得分析更加条理清晰，便于理解和操作。
2. 全面性：SWOT分析法在分析过程中要求考虑全面，既要分析内部的优势和劣势，又要分析外部的机会和威胁。这种全面的分析视角有助于我们获得更加准确、客观的分析结果。
3.针对性：SWOT分析法强调针对特定的研究对象进行定制化的分析。在分析过程中，需要将研究对象的现状与前景区分开来，并与竞争对手进行比较，从而找出自身的优势和不足，以及外部环境中的机遇和挑战。
SWOT分析法的优缺点
1.优点：具有使用简单、分析直观的优点，即使在没有精确的数据支持和更专业化的分析工具的情况下，也可以得出较有说服力的结论。
2.缺点：SWOT分析法有分析精度不足的缺陷，因为SWOT分析采用定性方法，可能会带有一定程度的主观臆断。
SWOT分析法的矩阵示意图
图1 SWOT矩阵图
图2 SWOT四种组合及对应策略
SWOT分析法的步骤
图3 SWOT分析步骤示意图
SWOT分析法的应用领域
SWOT分析法的应用领域非常广泛，不仅适用于企业战略规划制定和市场竞争分析，还广泛应用于个人职业规划、团队管理、项目管理、教育培训等多个领域。通过运用SWOT分析法，我们可以制定出更加符合自身实际情况和发展目标的战略规划和行动计划。
SWOT分析法的实际应用案例分享
在质量管理体系（如ISO9001/IATF16949/ISO14001/ISO45001等）中的应用。
图4 SWOT分析表
图5 环境分析与风险对策表（SWOT）
2.企业战略规划中的应用
图6 中国电信SWOT分析
图7 沃尔玛SWOT分析
图8 星巴克SWOT分析
图9 新能源行业的SWOT分析
图10 SWOT分析及措施
图11 SWOT分析及对策
图12 SWOT分析表（PPT格式1）
图13SWOT分析（PPT格式2）
3.公司各部门内部SWOT分析
图14 采购部SWOT分析
图15 技术部SWOT分析
图16行政人事部SWOT分析
图17 销售部SWOT分析
图18 品质部SWOT分析
图19 生产部SWOT分析
图20 PMC部SWOT分析
4.个人职业规划SWOT分析
图21 个人规划SWOT分析
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