导 读
10月17日，公司党委书记、董事长陈中秋赴长沙医学院项目开展工作调研。
调研会上，陈中秋听取了项目部关于项目建设进展，以及湖南省域经营中心对区域市场开发情况的汇报，并对下一步工作提出了具体要求。
结合项目实际，陈中秋强调，五分公司一要强化分包管理，严格把好合同管理关和队伍进场关，严禁未签合同先进场，做好经营风险管控；二要重视安全质量管理，加强项目标准化建设，确保施工过程安全可控；三要推动员工培训常态化，充分利用职工夜校广泛开展房建、造价、技术、安全等业务培训，提升项目管理水平；四要加大青年技术人才培育力度，依托项目平台，为公司锻炼储备房建专业人才；五要积极对接业主和代建单位，以优质高效服务提升客户满意度，做到以现场保市场；六要高度重视新能源项目开发，积极对接业主区域能源站项目设计、建设，力争新能源业务再有突破。
针对湖南省域市场开发情况，陈中秋要求，湖南省域经营中心一要根据湖南省最新招投标办法，研究进入公招市场的实施路径，推动公司在湘业务持续发展；二要创新合作模式，通过与集团内外投资平台合作等方式，承接属地项目；三要加强主责主业市场调研，研究港口和轨道交通机电项目突破口，巩固公司主业优势；四要加大新能源项目筛选力度，做好项目储备，推动重点项目落地；五要积极对接在湘优质央国企及上市民营企业，促进优势互补，实现互惠共赢。
五分公司主要负责人，湖南省域经营中心负责人，公司市场部相关人员参加调研。
来源：五分公司｜湖南省域经营中心
