山东省人社厅等10部门联合发布通知，正式启动省属事业单位向企业转变的改革，涉及约10万名事业编制人员。改革核心是转变事业单位为企业，收回事业编制。此举将打破事业单位“铁饭碗”局面，为山东省经济发展注入新活力。
-打破编制束缚，激发工作活力
改革取消事业编制，转为合同制，打破“铁饭碗”观念。市场化竞争激发员工积极性和创造力，推动事业单位高效灵活发展。
-优化人才资源配置，提升服务效能
取消编制限制，促进人才自由流动。引入市场化机制，提升工作效率和服务质量，满足群众需求。
-减轻财政负担，推动经济发展
事业单位转企，自负盈亏，降低运营成本。注重市场化运作和创新发展，推动经济活力和转型升级。
-引领全国事业单位改革趋势
山东改革具示范效应，推动全国改革深化。打破体制机制束缚，激发事业单位活力，促进经济社会健康发展。
任何事阴阳共存，一些人“铁饭碗”破灭，意味着有更多的人有机会升迁了！何尝不是一个好的机遇开始！
写到这里，想到前两天刚有个学生咨询，说大领导跟他谈话了，说你想要胜任这个经理的岗位就得会这个会那个。。说了一大堆的能力，他听的头大，一下子有点懵，回来问老师，有没有简单的，就是必须掌握哪几个能力，我就是说就能胜任这个领导人的职位，因为这个机会很好，他也不想错过。
这个问题我觉得很好，就是我们毕业想混得好发展好拿高薪，肯定要面临晋升往上走这个过程，那到底具备什么样的能力就是说我能胜任干好当好这个高层呢？借山东改革这个话题我们聊一下往上走做高层，你要会哪几个能力？
下面的话很值钱，值得所有人看，说不上哪天改革的风吹到了你所在的城市了。
我遇到任何的问题，都能化繁为简，化成一个三脚架，人的大脑装不了那么多东西的。
作为一个领导人，你要学的东西是很多，但是有一个三条边，这个三条边你学会了，其他的东西只是配合你这三条边的了，任何东西有个二零对八零法则，抓住20%的核心问题，就能够解决你80%的问题。
来大家跟着我的思路思考一下：领导这个角色存在的意义是什么？
如果你连领导这个角色存在的意义是什么，那你就不知道该学什么，如果你知道了这个身份，角色我存在的意义，你就知道我该学什么了。
我们用结果导向来思考，三脚架就捋清楚了，你的存在是为了让大家行动，调对团队的积极性做出业绩，是这样吧!
所以决策要对，要有影响力，要能够管得好方向，你的存在是能够，不是自己干，而是听你讲完话让大家动，能够调动团队的积极性，让大家往前冲，给你们公司企业团队搞出大业绩，这是领导存在的意义.
那么这个三脚架是什么?
第一个做蛋糕的能力，我怎么实现我的目的呢，让大家往前冲，让大家自愿的往前冲
作为一个领导人，第一个能力，要有做蛋糕的能力.
就是制作蓝图，梦想的能力，给大家看到未来的方向和希望，我会做蛋糕，你会做蛋糕就能搞定50%以上的人，因为这个世界上大多数的人，是没有梦想的，你只要说我今天有一个蓝图，有一个梦想，愿不愿意跟着我一起干，那些没有梦想的人都来了.
第二个，说话的能力，用三生系统的语言，把话说出去，影响每一个员工的心口角，统一大家的思想和行动，攻城掠地。
会做蛋糕加上会说话，1加2就能搞定90%的人了，这是第二个能力，会说话的能力，用三生系统的方式说，而不是乱说。
第三个能力是分蛋糕的能力，这个会分钱懂人性，按照人性把分钱的优势给它设计好。
领导力的三个能力，具备了你就ok了，剩下来的事情就是下面的人去干啦，干行政的干行政，该干营销的干营销去了啊，对不对大家就开始忙碌起来了，都开始各司其位
比如，我们就是说来做一个内部的项目启动会，对不对，我是一个什么蛋糕啊，然后用你的三生系统把它给表达出去，像做一个路演一样的，然后再把分钱，怎么分的，你就通过会议的模式，跟员工他们去开一个会，一下子，就能够把0度给你烧到100度，然后驱动了大家的这个内在的力量，就是这么回事!
这也是以后让孩子们去衡量一个老板值不值得跟随的标准，正反都能用。
嘴上的功夫最需要学了，语言的背后就是三生系统，赚钱的绝活就是语言，也是我给学生赋能的核心课程。
写在最后
