为什么在企业里先爬职后爬岗?在事业单位却是先爬岗后爬职?长期回报差距惊人!

职场   2024-08-25 14:44   山西  



经常接到一些学生和客户的咨询,聊起在职场中的晋升路径,企业和事业单位一样吗?还真有些不一样!

咱们今天就说说在企业里和事业单位中,关于“爬职”与“爬岗”的先后顺序,实际上反映了不同组织结构和晋升机制的差异。

一、企业中的“先爬职后爬岗”

组织结构特点:

企业往往更加注重业务发展和市场竞争力,其组织结构相对灵活,岗位设置和职责划分更加明确。

在企业中,职位(即“职”)通常与具体的岗位职责、工作内容和权限紧密相关,是员工在组织中地位和角色的重要体现。

晋升机制:

企业中的晋升往往基于员工的工作表现、业务能力和贡献度。

当员工在某个职位上表现出色,积累了足够的经验和能力后,企业会考虑将其提升到更高的职位上,以承担更大的责任和挑战。

这种晋升通常伴随着岗位(即“岗”)的调整,员工需要适应新的工作环境和职责要求。

“先爬职后爬岗”的原因:

企业中的晋升往往以职位提升为先导,因为职位提升代表了员工在组织中的地位和角色的变化。

职位提升后,员工需要承担更多的责任和挑战,这往往需要他们调整自己的岗位和工作内容。

因此,在企业中,“先爬职后爬岗”的现象较为普遍。

我一个学生L同学是一家科技公司的高级软件工程师,因其在技术领域的卓越表现,被公司高层注意。公司首先任命L同学为项目经理,负责技术团队的项目管理工作,这让他在保持技术能力的同时,开始接触和学习项目管理、团队协作等方面的知识。在项目经理的职位上,L同学通过成功完成多个重要项目,积累了丰富的管理经验,并学会了如何协调资源、制定计划、监控进度等。经过几年的努力,L同学的管理能力得到了广泛认可,公司最终将他晋升为技术总监,全面负责公司的技术战略规划和团队管理。L同学通过“先爬职后爬岗”的方式,成功实现了从技术专家到管理岗位的跨越。

二、事业单位中的“先爬岗后爬职”

组织结构特点:

事业单位的组织结构相对稳定,岗位设置和职责划分更加固定。

事业单位中的职位(即“职”)往往与员工的职称、职级等紧密相关,这些职称、职级是员工在组织中地位和待遇的重要体现。

晋升机制:

事业单位中的晋升往往基于员工的学历、资历、工作表现和业绩成果等多方面因素。

员工需要在某个岗位上积累足够的经验和能力,并通过考核和评审等方式获得相应的职称或职级提升。

这种晋升通常伴随着岗位责任的加重和待遇的提高。

“先爬岗后爬职”的原因:

事业单位中的晋升更加注重员工的综合素质和长期表现。

员工需要在某个岗位上持续努力、积累经验并展现出自己的能力和价值,才能获得职称或职级的提升。

因此,在事业单位中,“先爬岗后爬职”的现象较为普遍。

王同学从基层员工到青年干部,他是国网淮北供电公司内基层岗位一名员工,凭借着不懈的奋斗与持之以恒的学习态度,迅速在输电线路检修领域崭露头角,技能娴熟,无人能及。在工作中,他屡次突破技术壁垒,解决了一连串棘手难题,更率领团队圆满完成了多项具有重大意义的工程项目,赢得了从上至下领导与同事们的广泛赞誉与高度评价。“始于基层,终于巅峰”,从基层通过爬岗一路成了公司的青年干部。

那从待遇提升的角度来看,“先爬职后爬岗”与“先爬岗后爬职”有哪些方面直接和间接的好处:

-“先爬职后爬岗”的待遇提升好处

  • 薪资水平快速提升:

当个人职位提升时,往往伴随着薪资水平的显著增加。这是因为更高的职位通常与更高的工作责任、更复杂的工作任务和更大的工作贡献相对应,企业为了激励和留住人才,会给予相应的薪资回报。

  • 福利待遇优化:

除了薪资水平的提升,职位提升还可能带来一系列福利待遇的优化,如更高级的医疗保险、更全面的社会保障、更丰厚的年终奖、股权激励等。这些福利待遇的改善能够显著提升个人的生活品质和工作满意度。

  • 职业发展潜力增大:

职位提升为个人提供了更广阔的发展空间。在更高的职位上,个人能够接触到更多的业务资源、人脉资源和信息资源,为未来的职业发展奠定坚实的基础。这种职业发展潜力的增大也为个人带来了更多的晋升机会和薪资增长空间。

-“先爬岗后爬职”的待遇提升好处

  • 专业技能与薪资挂钩:

在先爬岗后爬职的模式下,个人通常需要在特定岗位上积累丰富的专业技能和实践经验。这些专业技能的提升往往能够直接反映在薪资水平上。随着个人专业技能的不断增强,其薪资水平也有望逐步提高。

  • 稳定性与安全感:

在稳定的工作环境中,个人通过逐步晋升的方式获得待遇提升,能够享受到相对稳定的薪资增长和福利待遇。这种稳定性与安全感有助于个人在职业发展中保持积极的心态和动力,从而更好地投入到工作中去。

  • 长期回报显著:

虽然先爬岗后爬职的方式可能在短期内薪资增长不如先爬职后爬岗明显,但从长期来看,个人通过不断积累经验和提升技能所获得的职业竞争力将为其带来更加显著的薪资增长和福利待遇提升。




写在最后

 


企业中的“先爬职后爬岗”和事业单位中的“先爬岗后爬职”反映了不同组织结构和晋升机制的差异。企业更加注重业务发展和市场竞争力,以职位提升为先导;而事业单位则更加注重员工的综合素质和长期表现,以岗位责任的加重和待遇的提高为标志。这两种不同的晋升模式各有其特点和优势,适用于不同的组织环境和文化背景。

对于个人发展而言,任何事都有逻辑顺序,组织结构不同,直接决定你的晋升路径不同。

“先爬职后爬岗”更注重个人在短时间内的快速成长和领导力的培养,而“先爬岗后爬职”则更注重个人在专业技能上的深耕和职业规划的明确。两种方式各有千秋,适用于不同的职业发展需求和个人特点。

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