调整!蚂蚁集团成立数字支付事业群

财富   2024-12-24 18:13   江苏  
2024年12月23日,蚂蚁集团总裁韩歆毅发布了全员邮件,宣布对组织架构进行升级,成立数字支付事业群和支付宝两大事业群,并实施轮值总裁制,首任轮值总裁任期自通知发布起至2025年6月30日。

韩歆毅在邮件中提到,这些调整是为了更好地推进公司的战略落地,并为未来的业务发展注入新的活力。

韩歆毅目前是蚂蚁集团总裁,他将在2025年3月1日正式接任CEO一职,全面负责蚂蚁集团的各项业务及日常管理工作,此次组织架构调整和人事变动,被视为蚂蚁集团在重要节点上的一次重要布局。

简单理解,这次组织调整可视为原支付宝事业群的一分为二。在此之前,蚂蚁集团的主营业务分为数字互联、数字支付和数字金融三大板块,其中支付宝事业群同时涵盖了前两个板块。而调整之后,支付宝事业群仅保留了数字互联业务,数字支付则独立为新的事业群。

具体来看,新成立的数字支付事业群主要负责创新支付产品的开发与推广,比如扫码、碰一碰、刷脸支付等,旨在加快新一代支付产品的研发和应用,巩固支付领域的基础地位。而新的支付宝事业群则负责包括了生活缴费、酒旅出行、点餐外卖、共享单车、医院挂号等服务,旨在通过提供更加丰富和便捷的服务,推动支付宝从工具型软件向互联网转型,通过各种措施增加用户数量和提高用户活跃度。

以下为蚂蚁内部邮件全文:

在即将结束的2024年,支付宝事业群坚定地推进了支付宝双飞轮和AIFirst战略,在大家的共同努力下,战略执行路径和具体策略更加明晰,一批优秀的管理者在战场中快速成长,核心团队的凝聚力也得到提升。展望新的一年,面向未来,为了更坚决、快速的推进战略落地,帮助优秀领导者加快成长,支付宝事业群将进行如下组织调整:

1、成立数字支付事业群,加快创新支付产品发展,巩固支付底盘

在线上支付事业部(即原互联网支付事业部)、线下支付事业部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付事业群,各事业部总经理不变。

围绕特定场景和特定人群,加快创新支付产品的发展。企业码业务升级为事业部,富贵继续兼任总经理;小荷包业务自线下支付事业部中独立出来,升级为事业部,由善攻兼任总经理;企业码和小荷包两个事业部均属于数字支付事业群;

2、成立新的支付宝事业群,加速用户增长与活跃,加速商业化

在APP事业部、广告事业部、数字化产品事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部、以及数字物流事业部(即原数字物流&企业码事业部)的基础上组建新的支付宝事业群。各事业部总经理不变。

新的支付宝事业群名称未改,但内涵已大不同,标志着支付宝从一个工具型软件向互联网转型取得阶段性成果,也彰显支付宝在服务业数字化上的决心。

3、数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制,通过组织创新,加快领导者成长

经过两年多的领导力体系的培养,支付宝成长出一批优秀的管理者。我们希望通过轮值总裁制,让TA们通过在总裁岗位上的历练,加速成长为蚂蚁下一代的领导者;轮值总裁是蚂蚁整体战略在本事业群推进落地的第一责任人,在此基础上就事业群目常管理、重大事项决策、组织建设与人才培养等事项召集班委讨论并决策。

轮值总裁以事业群总裁身份负责对外接待和各类事务,并参加蚂蚁总裁会议:轮值总裁任期六个月,首任轮值总裁任期自本通知发布起至2025年6月30日。下一任轮值总裁自班委中产生,由蚂蚁CEO和班委共同推选决定;

后续我们将进一步围绕垂直行业深服务和AI时代的生活管家这两个策略,探索医疗健康、芝麻信用及循环经济和支小宝的创新组织方式,待确定后另行宣布。


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