不畏艰难
汇聚众力
由于时间紧、任务重，31所各部门大力协同，调配优质资源全力保障生产。
综合计划与配套人员每天都扎根在生产现场随时了解任务进展，迅速处理当日生产中需要解决的问题，决不让现场多等一分钟。设计与工艺人员在现场各个环节保障跟产，质量技术处根据现场实际需求动态补充调配检验人员，现场检验任务随时待命。
团队之所以能完成一次次艰巨的任务，创造奇迹，和每个成员具备高度的使命感、责任感与荣誉感紧密相连。
芳姐是电装队伍的骨干，从早上进厂房开始，她干的就不只是电装工的工作，常常身兼数职。这边手中整理记录卡的活还没放下，“芳姐，帮忙来缝个布包吧”，她只能赶紧整理完记录卡火速去帮忙，缝完又端着盒子安装产品上的小零件。就这样，蹲下去、对准、站起来，接着安装下一个，四台产品上的零件她很快就安装好了，现场每个人都对这位“女战士”心生钦佩。
是什么让这支队伍一往无前？是每个人都无比清楚任务的重要性和光荣性，无比清楚在关键时刻，一定要咬牙坚持。每个人都在用行动证明，这是一支身经百战、坚如钢铁的队伍。
赶进度，质量更不能疏忽。
这天，韩工到现场例行跟进装配工作，但是他双眼紧盯着一个部件就走不动道了，紧皱眉头，时不时在叨念着：“这个加工面的位置咋高出来一点呢？”紧接着他就问这是谁负责的，小张立马赶过来了：“我就是按照工艺文件干的。”韩工若有所思，带着问题开完会，就立马画下了这个问题的解决方案，密密麻麻的一页纸：“这样肯定不行，对接以后几乎没有间隙了，在后续环节里，这是一个质量隐患。”他随后立即给设计打电话，两人经过紧张的讨论后，终于达成一致。
熊师傅是装配现场的骨干，有多年装配经验，为了更好地强化质量管控，他推行“质量改进小组活动”。利用班前会后的时间，组织组员针对装配过程中出现的问题进行讨论、凝练总结，进一步强化了组员的质量意识，提高了全组的质量管控能力。
END
来源 | 31所
文字 | 陈楠楠
编辑 | 殷允长 心鹰
